Modèles de travail flexibles favorisant la conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée

Description de la mesure Best Practice :
SHL a assoupli de manière ciblée ses modèles de travail afin d’améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour tous ses collaborateurs. Cela comprend des horaires de travail flexibles, des modèles de travail à temps partiel – également pour les postes de cadres -, des possibilités de travail à domicile ainsi que l’option de congés sabbatiques. Ces offres permettent aux collaborateurs de mieux adapter leur activité professionnelle aux phases de vie individuelles, aux obligations familiales ou aux besoins personnels. Les modèles de travail flexibles sont ancrés dans les structures et ne sont pas liés à des fonctions ou des groupes de personnes spécifiques. Cela permet de promouvoir l’égalité des chances, en particulier pour les collaborateurs ayant des tâches d’assistance ou d’autres obligations temporelles, et de créer un environnement de travail moderne, basé sur la confiance.

Objectif de la mesure Best Practice :
L’objectif de la mesure est d’améliorer durablement l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée des collaborateurs et de permettre une participation égale au marché du travail – indépendamment de la fonction ou du niveau hiérarchique. Les modèles de travail flexibles doivent augmenter la motivation, la satisfaction et l’engagement à long terme des collaborateurs et renforcer la performance et la stabilité de l’organisation.

Motivation de la mesure Best Practice :
La SHL considère la conciliation comme un facteur central de l’égalité, de l’égalité des chances et de l’attractivité de l’employeur. Des modèles de travail flexibles permettent de tenir compte des différentes réalités de vie des collaborateurs et de créer un environnement de travail qui favorise la confiance, la responsabilité individuelle et la performance durable.