Lohngleichheit und ausgewogene Teamzusammensetzung als gelebte Haltung

Beschreibung der Best Practice-Massnahme: 
Bei Gstaad Saanenland Tourismus wird Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern konsequent umgesetzt, und es besteht eine insgesamt ausgewogene Verteilung von Geschlechtern und Altersgruppen innerhalb der Teams. Diese Ausgewogenheit ist in der Struktur einer Destination Management Organisation (DMO) grundsätzlich begünstigt, da hier vielfältige Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten eine heterogene Teamzusammensetzung fördern. Darüber hinaus erfolgt eine bewusste Steuerung durch die Geschäftsleitung, die aktiv Personalentscheidungen trifft, um die Teams sowohl in Bezug auf Geschlecht als auch auf Alter, Erfahrung und Kompetenzen ausgewogen zu gestalten.

Lohngleichheit ist ein klar definiertes Ziel der Geschäftsführung. Im Gegensatz zu starren Quoten, wie beispielsweise einer festen 50/50-Aufteilung zwischen Frauen und Männern, liegt der Schwerpunkt auf der strategischen Zusammenstellung funktionierender Teams. Dabei werden unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungsstufen und Kompetenzen bewusst kombiniert, um eine optimale Teamdynamik und Leistungsfähigkeit zu gewährleisten. Die Massnahme berücksichtigt dabei sowohl die fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden als auch die sozialen und persönlichen Fähigkeiten, die für die Zusammenarbeit innerhalb des Teams entscheidend sind.

Ziel der Best Practice-Massnahme: 
Das übergeordnete Ziel der Massnahme ist es, Lohngleichheit sicherzustellen und ausgewogene, leistungsfähige Teams zu schaffen. Eine faire Personalstruktur fördert Chancengleichheit und trägt dazu bei, dass alle Mitarbeitenden unabhängig von Geschlecht oder Alter gleiche Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und zum beruflichen Erfolg erhalten. Gleichzeitig soll die Massnahme die Teamqualität stärken, ein positives Arbeitsumfeld schaffen und die Motivation der Mitarbeitenden erhöhen. Durch die bewusste Zusammensetzung von Teams wird zudem die Zusammenarbeit verbessert, kreative Lösungen gefördert und die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation nachhaltig gesteigert.

Motivation der Best Practice-Massnahme: 
Die Umsetzung dieser Best Practice basiert auf der Überzeugung und Haltung der Geschäftsleitung, dass Vielfalt und Lohngleichheit zentrale Werte für eine erfolgreiche Organisation sind. Für Gstaad ist es selbstverständlich, dass ausgewogene Teams nicht nur fair und glaubwürdig sind, sondern auch einen nachhaltigen Beitrag zum langfristigen Organisationserfolg leisten. Der Fokus liegt dabei nicht auf der Erreichung formaler Kennzahlen, sondern auf der gelebten Überzeugung, dass heterogene und diverse Teams kreativer, widerstandsfähiger und erfolgreicher agieren. Durch diese Haltung wird gleichzeitig ein positives Signal an Mitarbeitende, Bewerbende und die Öffentlichkeit gesendet, dass Gstaad eine Organisation ist, die Fairness, Chancengleichheit und Vielfalt aktiv lebt.