Beschreibung der Best Practice-Massnahme:
Die Interhome hat ein umfassendes Konzept zur Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben etabliert, das den Mitarbeitenden flexible Arbeitsmodelle bietet, um Arbeit und persönliche Lebensumstände optimal miteinander zu verbinden. Kernbestandteile der Massnahme sind Homeoffice-Möglichkeiten von bis zu 60 % der Arbeitszeit, flexible Arbeitszeitmodelle sowie Angebote für Workation, also das Arbeiten an wechselnden, teils externen Standorten.
Durch diese Massnahmen erhalten die Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihre Arbeit an individuelle Bedürfnisse, familiäre Verpflichtungen oder persönliche Lebenssituationen anzupassen, ohne dass die Effizienz, Teamkoordination oder Qualität der Arbeit beeinträchtigt werden.
Die Organisation stellt sicher, dass klare Absprachen und Strukturen bestehen, sodass flexible Arbeitsmodelle sowohl den Mitarbeitenden als auch den Teams zugutekommen. Dabei wird bewusst eine Balance angestrebt zwischen Eigenverantwortung, Selbstorganisation und der Sicherstellung von Erreichbarkeit und Zusammenarbeit innerhalb der Teams.
Zusätzlich werden Mitarbeitende darin unterstützt, die neuen Arbeitsmodelle effektiv zu nutzen, indem beispielsweise digitale Tools bereitgestellt werden, die Kommunikation und Zusammenarbeit unabhängig vom Arbeitsort ermöglichen. Die Initiative schafft so eine Arbeitsumgebung, die moderne Arbeitsweisen fördert, gleichzeitig Flexibilität bietet und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden stärkt.
Ziel der Best Practice-Massnahme:
Das übergeordnete Ziel der Massnahme ist es, die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden nachhaltig zu verbessern und ihnen ein Arbeitsumfeld zu bieten, das auf ihre individuellen Lebensumstände eingeht.
Durch die Flexibilisierung der Arbeitszeit und des Arbeitsorts sollen Motivation, Zufriedenheit und Engagement der Mitarbeitenden gesteigert werden. Gleichzeitig trägt die Massnahme dazu bei, die langfristige Bindung der Mitarbeitenden an die Organisation zu stärken, die Leistungsfähigkeit zu sichern und eine hohe Effizienz sowie Konzentration bei der Arbeit zu gewährleisten, unabhängig von den Arbeitsbedingungen.
Motivation der Best Practice-Massnahme:
Die Massnahme beruht auf der Überzeugung, dass flexible Arbeitsmodelle ein zentraler Erfolgsfaktor für die Attraktivität des Arbeitgebers und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sind.
Eigenverantwortung, Selbstbestimmung und die Möglichkeit, Arbeit und Privatleben individuell zu gestalten, tragen entscheidend zur Zufriedenheit und Motivation bei. Darüber hinaus unterstützt die Massnahme den Aufbau einer offenen, modernen und vertrauensvollen Arbeitskultur, in der Mitarbeitende ernst genommen, wertgeschätzt und in ihrer persönlichen Situation respektiert werden. Flexibilität wird dabei als strategisches Instrument verstanden, um eine nachhaltige, gesunde und leistungsfähige Organisation zu fördern.
