{"id":3424,"date":"2024-10-23T09:28:02","date_gmt":"2024-10-23T09:28:02","guid":{"rendered":"https:\/\/equality4tourism.ch\/wiki\/"},"modified":"2026-02-23T08:55:16","modified_gmt":"2026-02-23T08:55:16","slug":"wiki","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/equality4tourism.ch\/fr\/wiki\/","title":{"rendered":"Wiki"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"3424\" class=\"elementor elementor-3424 elementor-2467\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1bcab3c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1bcab3c\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1314136\" data-id=\"1314136\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-558f00b e4t-page-heading elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"558f00b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">WIKI<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-92a05da elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"92a05da\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1fd148f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1fd148f\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6afe374\" data-id=\"6afe374\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e338ff1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e338ff1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Le wiki E4T vous propose des articles de connaissance concis et des r\u00e9sum\u00e9s de publications importantes sur les th\u00e8mes de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et de la diversit\u00e9, en particulier en ce qui concerne le tourisme et les secteurs connexes. Il vous aide \u00e0 vous informer sur les opportunit\u00e9s et les approches concr\u00e8tes de promotion de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et de la diversit\u00e9. En outre, le wiki vous invite \u00e0 poser un regard critique sur la situation actuelle et vous motive \u00e0 prendre des mesures appropri\u00e9es pour promouvoir l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 dans votre propre organisation. Il convient de noter que les informations contenues dans le wiki de l&rsquo;E4T refl\u00e8tent le contenu des rapports et des travaux mentionn\u00e9s, auxquels l&rsquo;E4T n&rsquo;a pas particip\u00e9, et qu&rsquo;elles ne refl\u00e8tent en aucun cas le point de vue de l&rsquo;E4T.   <\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4bd1125 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4bd1125\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1a0259d\" data-id=\"1a0259d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aebe07f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"aebe07f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Article<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a0e70f9 e4t-event elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a0e70f9\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a619c76\" data-id=\"a619c76\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-5c20eeb elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"5c20eeb\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-9ac6d0c\" data-id=\"9ac6d0c\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4cad5e2 focus-heading elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4cad5e2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">ARTICLE DE FOCUS<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e312ee4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e312ee4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Rapport d'intelligence sur le genre 2023 : Et si... L'\u00e9galit\u00e9 des genres \u00e9tait-elle une r\u00e9ponse \u00e0 la p\u00e9nurie de comp\u00e9tences ? <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-15257ed elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"15257ed\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Advance et HSG, 2023<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-be90a89\" data-id=\"be90a89\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8b10864 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"8b10864\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#gender-intelligence-report-2023\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-63126ea elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"63126ea\" data-element_type=\"section\" id=\"gender-intelligence-report-2023\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-7517f33\" data-id=\"7517f33\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d9e57f9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d9e57f9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13d2497 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"13d2497\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">Le rapport Gender Intelligence est le fruit d&rsquo;une collaboration entre Advance et le centre de comp\u00e9tences Diversity &amp; Inclusion de la Haute \u00e9cole de Saint-Gall (HSG). Ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, le rapport mesure des indicateurs cl\u00e9s dans toutes les dimensions li\u00e9es \u00e0 la carri\u00e8re afin de d\u00e9terminer le statu quo en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 dans l&rsquo;\u00e9conomie suisse. Il est ainsi possible d&rsquo;\u00e9valuer l&rsquo;\u00e9volution au fil du temps et de formuler des recommandations cibl\u00e9es \u00e0 l&rsquo;intention des cadres, des d\u00e9cideurs* et des politiciens*.<\/span> <\/p><p><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;\u00e9dition 2023 se base sur l&rsquo;analyse de pr\u00e8s de 400.000 collaborateurs, dont plus de 147.000 occupant des postes de direction, issus de plus de 100 entreprises et organisations suisses. L&rsquo;\u00e9dition s&rsquo;int\u00e9resse en particulier aux potentiels d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 et \u00e0 la mani\u00e8re dont ils peuvent \u00eatre explor\u00e9s afin de cr\u00e9er des situations gagnant-gagnant. <\/span> <\/p><p><span data-contrast=\"none\">Les messages cl\u00e9s du rapport sont les suivants :<\/span> <\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"12\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">La concurrence entre les employeurs s&rsquo;intensifie sur un march\u00e9 du travail ass\u00e9ch\u00e9 :<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">  Les normes (souvent rigides) des entreprises (par exemple en ce qui concerne les m\u00e9thodes de travail, la gestion des carri\u00e8res et l&rsquo;organisation de la vie professionnelle et priv\u00e9e en fonction du sexe) n&rsquo;ont pas beaucoup chang\u00e9. Le march\u00e9 du travail a toutefois connu des changements spectaculaires ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre constituant l&rsquo;un des plus grands d\u00e9fis. Parall\u00e8lement, les besoins des travailleurs ont \u00e9volu\u00e9 (surtout chez les jeunes g\u00e9n\u00e9rations), ce qui entra\u00eene un \u00e9cart croissant entre le mode de travail et de vie souhait\u00e9 et le mode de vie r\u00e9el.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"12\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;exploration des potentiels \u00ab\u00a0cach\u00e9s\u00a0\u00bb permet de combler le manque de personnel qualifi\u00e9 :  <\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">Alors que le ch\u00f4mage est \u00e0 son plus bas niveau depuis deux d\u00e9cennies, que la p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e a atteint une ampleur sans pr\u00e9c\u00e9dent et qu&rsquo;un changement d\u00e9mographique sismique se profile avec le d\u00e9part \u00e0 la retraite des \u00ab\u00a0baby-boomers\u00a0\u00bb, les entreprises suisses doivent repenser radicalement la mani\u00e8re dont elles recrutent, d\u00e9veloppent et conservent les talents. Le rapport examine comment les gains d&rsquo;\u00e9quit\u00e9 et de flexibilit\u00e9 peuvent enrichir le r\u00e9servoir de talents pour une \u00e9conomie florissante.   <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"12\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">La Suisse dispose de plus de talents qui pourraient \u00eatre exploit\u00e9s, <\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">si<\/span> <span data-contrast=\"none\">nous modifierions certaines normes obsol\u00e8tes pour \u00e9quilibrer le travail r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 et non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 ; si nous trouvions des moyens d&rsquo;exploiter des talents diversifi\u00e9s et si nous parvenions \u00e0 r\u00e9aliser des gains d&rsquo;efficacit\u00e9 en passant de mod\u00e8les de travail rigides \u00e0 des mod\u00e8les inclusifs, flexibles et bas\u00e9s sur la confiance. On estime que ces leviers pourraient g\u00e9n\u00e9rer 100 000 \u00e9quivalents temps plein suppl\u00e9mentaires. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-8d29855\" data-id=\"8d29855\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1b793f1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1b793f1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ff28f6d show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ff28f6d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le Gender Intelligence Report 2023 est \u00e9galement pertinent pour le secteur du tourisme, qui fait partie int\u00e9grante de l&rsquo;\u00e9conomie suisse.  <\/span><span data-contrast=\"none\">Versteckte Potenziale m\u00fcssen genutzt und Arbeitsmodelle flexibilisiert werden, um den Fachkr\u00e4ftemangel zu bew\u00e4ltigen. Der Tourismus leidet stark unter dem Arbeitskr\u00e4ftemangel. Durch den \u00dcbergang zu integrativen und flexiblen Arbeitsmodellen k\u00f6nnte der Tourismussektor besser auf die ver\u00e4nderten Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeitenden reagieren. Der Report zeigt zudem auf, dass es m\u00f6glich ist, zus\u00e4tzliche Vollzeit\u00e4quivalente freizusetzen, wenn starre Arbeitsnormen aufgelockert und vielf\u00e4ltige Talente besser genutzt werden.    Dans le tourisme, la promotion de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des chances et de mod\u00e8les de travail tenant compte de la dimension de genre pourrait non seulement r\u00e9duire la p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e, mais aussi renforcer l&rsquo;attractivit\u00e9 du secteur en tant qu&#8217;employeur. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 363px; top: 38px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dbc4da7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"dbc4da7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5f2b78f elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5f2b78f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"861\" height=\"680\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-08.50.39-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2711\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-08.50.39-min.png 861w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-08.50.39-min-300x237.png 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-08.50.39-min-768x607.png 768w\" sizes=\"(max-width: 861px) 100vw, 861px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b0c4d26 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b0c4d26\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique <a href=\"https:\/\/www.weadvance.ch\/resources\/Gender_Intelligence_Report_2023_Executive_Version15.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">: https:\/\/www.weadvance.ch\/resources\/Gender_Intelligence_Report_2023_Executive_Version15.pdf<\/a><\/div><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 103px; top: -17px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a6bfa29 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a6bfa29\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bf84395 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bf84395\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Advance &amp; HSG. (2023). Rapport d&rsquo;intelligence sur le genre 2023 : Et si&#8230; L&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes \u00e9tait-elle une r\u00e9ponse \u00e0 la p\u00e9nurie de comp\u00e9tences ?  <a href=\"https:\/\/www.weadvance.ch\/en\/publications\/gender-intelligence-report\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.weadvance.ch\/en\/publications\/gender-intelligence-report<\/a><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -9px; top: 62px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a445e4f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"a445e4f\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d67b566\" data-id=\"d67b566\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-c6be036 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c6be036\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-72ec6cc\" data-id=\"72ec6cc\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0893677 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0893677\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Gender wage gap in hospitality management: The evidence in Europe <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fb8f990 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fb8f990\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span class=\"TextRun SCXW93552019 BCX2\" lang=\"DE-DE\" xml:lang=\"DE-DE\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW93552019 BCX2\">de Castro Romero, L., Barroso, V.M. and <\/span><span class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW93552019 BCX2\">Santero<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW93552019 BCX2\">-S\u00e1nchez, R. (2025)<\/span><\/span><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 2px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-6f437b3\" data-id=\"6f437b3\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-679805e elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"679805e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#gender-wage-gap\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-e32e41d elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e32e41d\" data-element_type=\"section\" id=\"gender-wage-gap\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-8f158c1\" data-id=\"8f158c1\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1c8f04e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1c8f04e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">R\u00e9sum\u00e9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-63145be show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"63145be\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;\u00e9tude se base sur l&rsquo;European Structure of Earnings Survey (E-SES 2018) pour analyser les diff\u00e9rences de salaires dans le secteur de l&rsquo;hospitality management dans 14 pays europ\u00e9ens. Plus de 11&rsquo;000 managers issus de plus de 2&rsquo;200 \u00e9tablissements ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s. Les r\u00e9sultats montrent que dans 9 pays, il existe des \u00e9carts de salaire corrig\u00e9s significatifs allant de 5,1 % \u00e0 23,8 % &#8211; m\u00eame apr\u00e8s contr\u00f4le des caract\u00e9ristiques individuelles telles que la formation, l&rsquo;exp\u00e9rience et la position ainsi que des facteurs li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;entreprise. Les \u00e9carts \u00e9lev\u00e9s sont particuli\u00e8rement frappants aux Pays-Bas et en France, alors qu&rsquo;ils sont comparativement faibles en Norv\u00e8ge. Outre les diff\u00e9rences de revenus, les chances de promotion sont \u00e9galement examin\u00e9es : Les femmes, m\u00eame \u00e0 qualifications \u00e9gales et dans la m\u00eame entreprise, ont une probabilit\u00e9 nettement plus faible d&rsquo;atteindre un poste de direction. Une part importante de cet \u00e9cart reste inexpliqu\u00e9e et indique une discrimination structurelle. Parall\u00e8lement, les r\u00e9sultats montrent que les femmes sont plus souvent employ\u00e9es dans des entreprises qui paient moins bien &#8211; un facteur qui repr\u00e9sente environ un tiers de l&rsquo;\u00e9cart salarial.      <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ea7afb2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ea7afb2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Principales conclusions<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6fc16bc show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6fc16bc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li>Des \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9lev\u00e9s : Dans la plupart des pays, les \u00e9carts corrig\u00e9s sont \u00e0 deux chiffres (jusqu&rsquo;\u00e0 23,8 % aux Pays-Bas).<\/li><li>Glass Ceiling : les femmes ont nettement moins de chances d&rsquo;acc\u00e9der \u00e0 des postes de direction, m\u00eame \u00e0 conditions \u00e9gales.<\/li><li>Effets de l&rsquo;entreprise : Les femmes managers sont proportionnellement plus nombreuses \u00e0 travailler dans des entreprises qui paient moins bien ; cela explique environ un tiers de l&rsquo;\u00e9cart.<\/li><li>Diff\u00e9rences inexpliqu\u00e9es : pr\u00e8s de 60 % des diff\u00e9rences ne sont pas justifi\u00e9es, ce qui constitue un indice fort de discrimination.<\/li><\/ul><p><b><span data-contrast=\"auto\">Conclusion<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;\u00e9tude montre clairement que l&rsquo;in\u00e9galit\u00e9 des sexes dans le management de l&rsquo;accueil n&rsquo;est pas seulement un probl\u00e8me individuel, mais un ph\u00e9nom\u00e8ne structurel. Les diff\u00e9rences de salaires, les plafonds de verre et la concentration des femmes dans des entreprises moins lucratives font que les talents f\u00e9minins ne peuvent pas d\u00e9velopper leur plein potentiel. Pour un secteur qui vit fortement de l&rsquo;engagement et de la diversit\u00e9 de ses collaborateurs, il s&rsquo;agit d&rsquo;un risque consid\u00e9rable, tant pour la qualit\u00e9 que pour la comp\u00e9titivit\u00e9.  <\/span> <br><span data-contrast=\"auto\"> L&rsquo;\u00e9tude fournit ainsi un argument clair en faveur de mesures coh\u00e9rentes : Des audits sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des salaires, des parcours de carri\u00e8re transparents et des programmes de promotion cibl\u00e9s ne sont pas seulement un imp\u00e9ratif d&rsquo;\u00e9quit\u00e9, mais aussi un investissement dans la p\u00e9rennit\u00e9 de la branche. Ceux qui s&rsquo;attaquent s\u00e9rieusement \u00e0 ces d\u00e9fis peuvent se profiler dans la comp\u00e9tition pour le personnel qualifi\u00e9, mettre en \u0153uvre la durabilit\u00e9 sociale de mani\u00e8re cr\u00e9dible et renforcer leur r\u00e9putation aupr\u00e8s des h\u00f4tes et des partenaires.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-03d7630\" data-id=\"03d7630\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-276d1e9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"276d1e9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Lien avec le secteur du tourisme  <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4aa7eed show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4aa7eed\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Pour le secteur du tourisme et de l&rsquo;accueil, cela signifie<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"30\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">La p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e s&rsquo;aggrave lorsque les femmes sont d\u00e9motiv\u00e9es ou \u00e9vinc\u00e9es par l&rsquo;in\u00e9galit\u00e9 salariale et les obstacles \u00e0 la promotion.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"30\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">La durabilit\u00e9 sociale exige plus que du symbolisme : l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des salaires et des parcours de carri\u00e8re transparents doivent \u00eatre ancr\u00e9s de mani\u00e8re contraignante.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><p><b><span data-contrast=\"auto\">Impulsions pratiques<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"29\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Effectuer des contr\u00f4les de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des salaires au niveau des entreprises.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"29\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Introduire des crit\u00e8res de promotion transparents et divers panels.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"29\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Utiliser la rotation &amp; les march\u00e9s de l&#8217;emploi pour permettre aux femmes d&rsquo;acc\u00e9der \u00e0 des unit\u00e9s mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"29\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Mettre en place un mentorat &amp; un parrainage pour les femmes cadres.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"29\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Pr\u00e9parer le rapport CSRD : Publier le pay gap, les taux de promotion, le pourcentage de femmes par bande.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"30\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Les entreprises et les associations peuvent lever les obstacles structurels gr\u00e2ce \u00e0 des audits sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des salaires, des programmes de mentorat et des mesures de promotion cibl\u00e9es.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"30\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Les destinations en profitent doublement : une \u00e9galit\u00e9 cr\u00e9dible augmente l&rsquo;attractivit\u00e9 de l&#8217;employeur et la r\u00e9putation de la marque.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d947756 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d947756\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc9f12d show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fc9f12d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le graphique suivant montre l&rsquo;\u00e9cart salarial estim\u00e9 (OLS, intervalle de confiance de 95 %) pour les postes de management dans l&rsquo;accueil par rapport au reste de l&rsquo;\u00e9conomie.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559685\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Interpr\u00e9tation : dans la plupart des pays, l&rsquo;\u00e9cart salarial dans l&rsquo;accueil se situe dans une fourchette similaire ou l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieure \u00e0 celle du reste de l&rsquo;\u00e9conomie. Les diff\u00e9rences sont particuli\u00e8rement marqu\u00e9es aux Pays-Bas et en France, tandis que des pays comme la Norv\u00e8ge pr\u00e9sentent des \u00e9carts plus faibles. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559685\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9984bd7 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"9984bd7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"629\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/gender-wage-gap-1024x629.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-4286\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/gender-wage-gap-1024x629.png 1024w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/gender-wage-gap-300x184.png 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/gender-wage-gap-768x472.png 768w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/gender-wage-gap.png 1135w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d180416 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d180416\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique : <br>de Castro Romero, L., Barroso, V.M. et Santero-S\u00e1nchez, R. (2025) &lsquo;Gender wage gap in hospitality management : The evidence in Europe&rsquo;, Annals of Tourism Research Empirical Insights, 6(1), p. 100169. doi:10.1016\/j.annale.2025.100169 <\/div><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -39px; top: 7px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-815ccd9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"815ccd9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8b9f99b show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8b9f99b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>de Castro Romero, L., Barroso, V.M. and Santero-S\u00e1nchez, R. (2025) \u2018Gender wage gap in hospitality management: The evidence in Europe\u2019, Annals of Tourism Research Empirical Insights,<span data-contrast=\"auto\">  6(1), p. 100169. doi:10.1016\/j.annale.2025.100169.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e3d9cc4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e3d9cc4\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-63b14d3\" data-id=\"63b14d3\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-93aa662 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"93aa662\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-026e25e\" data-id=\"026e25e\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b611164 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b611164\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Financial Demography: How Population Aging Affects Financial Markets. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fb9c8e9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fb9c8e9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span class=\"TextRun SCXW231656744 BCX2\" lang=\"DE-DE\" xml:lang=\"DE-DE\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">Manuel Buchmann, Hendrik <\/span><span class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW231656744 BCX2\">Budliger<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">, <\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">Martin <\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">Dahinden<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">, <\/span> <\/span><span class=\"TextRun SCXW231656744 BCX2\" lang=\"EN-GB\" xml:lang=\"EN-GB\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">Reto Francioni, <\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">Hans Groth, <\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">Carlos Lenz &amp; <\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">Heinz Zimmermann <\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">(<\/span><span class=\"NormalTextRun CommentStart SCXW231656744 BCX2\">202<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">3<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW231656744 BCX2\">)<\/span><\/span><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 196px; top: 14px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-9e955fa\" data-id=\"9e955fa\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5200a86 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"5200a86\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#financial-demography\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-715dcb7 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"715dcb7\" data-element_type=\"section\" id=\"financial-demography\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-a677b30\" data-id=\"a677b30\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0b610db elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0b610db\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">R\u00e9sum\u00e9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eaab188 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"eaab188\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;article de Buchmann et al. (2023) examine les effets des changements d\u00e9mographiques sur les march\u00e9s financiers et du travail. L&rsquo;accent est mis sur le vieillissement de la population dans les \u00e9conomies d\u00e9velopp\u00e9es &#8211; et les d\u00e9fis qui en d\u00e9coulent pour l&#8217;emploi, la croissance et la protection sociale. M\u00eame si l&rsquo;article s&rsquo;appuie \u00e0 premi\u00e8re vue sur des arguments d&rsquo;\u00e9conomie financi\u00e8re, il fournit des impulsions centrales pour les d\u00e9bats sur la politique d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 : il identifie les femmes comme un groupe social dont la participation au march\u00e9 du travail est structurellement limit\u00e9e &#8211; et donc comme un potentiel de main-d&rsquo;\u0153uvre strat\u00e9giquement pertinent et jusqu&rsquo;ici inexploit\u00e9. Dans le contexte de la p\u00e9nurie croissante de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e dans le tourisme, cette relation est tr\u00e8s pertinente.    <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 289px; top: 62px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f353522 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f353522\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Principales conclusions<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e59071f show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e59071f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol><li><p aria-level=\"4\"><b><span data-contrast=\"auto\">Les changements d\u00e9mographiques modifient le march\u00e9 du travail<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559738\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Le vieillissement de la population &#8211; associ\u00e9 \u00e0 la baisse des taux de natalit\u00e9 &#8211; entra\u00eene une diminution de la population active dans de nombreux pays de l&rsquo;OCDE. Sans contre-mesures politiques et \u00e9conomiques, la charge pour les assurances sociales, les syst\u00e8mes de retraite et les soins de sant\u00e9 augmente. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><\/li><li><p><b><span data-contrast=\"auto\">Les femmes restent \u00e9conomiquement sous-repr\u00e9sent\u00e9es<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559738\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Les femmes vivent plus longtemps, \u00e9pargnent davantage et assument souvent des t\u00e2ches de soins non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es &#8211; en m\u00eame temps, leur participation au march\u00e9 du travail est inf\u00e9rieure \u00e0 la moyenne. Cette sous-participation ne fait pas qu&rsquo;aggraver l&rsquo;\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration entre les sexes, elle a \u00e9galement des r\u00e9percussions sur le potentiel de croissance \u00e9conomique global. <\/span><\/p><\/li><li><p><b><span data-contrast=\"auto\">\u00c9galit\u00e9 = imp\u00e9ratif \u00e9conomique<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559738\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Pour faire face \u00e0 la pression d\u00e9mographique, il faut activer les potentiels de main-d&rsquo;\u0153uvre jusqu&rsquo;ici peu utilis\u00e9s &#8211; en particulier les femmes qualifi\u00e9es. Une participation accrue des femmes au march\u00e9 du travail a un effet stabilisateur sur les syst\u00e8mes financiers et sociaux et am\u00e9liore la r\u00e9silience de la soci\u00e9t\u00e9. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><\/li><li><p><b><span data-contrast=\"auto\">Abolir les barri\u00e8res sociales et structurelles<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{\"134245418\":true,\"134245529\":true,\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559738\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;auteur souligne que l&rsquo;acc\u00e8s au march\u00e9 du travail ne d\u00e9pend pas uniquement du niveau d&rsquo;\u00e9ducation &#8211; mais aussi de facteurs tels que la garde des enfants, les mod\u00e8les de travail flexibles et les normes culturelles. Cette constatation est centrale pour les strat\u00e9gies politiques d&rsquo;\u00e9galit\u00e9. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-c61807a\" data-id=\"c61807a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4ee314d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4ee314d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Lien avec le secteur du tourisme  <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c8c1ac8 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c8c1ac8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le tourisme est un secteur o\u00f9 la proportion de femmes est traditionnellement \u00e9lev\u00e9e &#8211; en particulier dans les fonctions op\u00e9rationnelles. <\/span><span data-contrast=\"auto\">Parall\u00e8lement, les donn\u00e9es du <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Equality Report Swiss Tourism 2024<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">:<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Le temps partiel, le travail de care et la faible repr\u00e9sentation dans les postes \u00e0 responsabilit\u00e9 emp\u00eachent les femmes de r\u00e9aliser leur plein potentiel.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Le secteur est confront\u00e9 \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e, \u00e0 la saisonnalit\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;exode d\u00e9mographique &#8211; en particulier dans les r\u00e9gions rurales.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;article propose donc un argumentaire pour la politique touristique :<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;\u00e9galit\u00e9 n&rsquo;est pas seulement une question de justice &#8211; c&rsquo;est aussi un instrument de pr\u00e9servation de la place \u00e9conomique.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Une plus grande participation au march\u00e9 du travail et une promotion cibl\u00e9e des femmes &#8211; par exemple par le biais du top sharing, de parcours de carri\u00e8re flexibles ou de formats de formation continue cibl\u00e9s &#8211; peuvent d\u00e9samorcer strat\u00e9giquement et durablement les p\u00e9nuries de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-be8b987 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"be8b987\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-32065a8 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"32065a8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le graphique montre comment la part des groupes de population \u00e2g\u00e9s (50-64, 65-79 et 80+ ans) augmente fortement dans certains pays d&rsquo;ici 2050 &#8211; en particulier au Japon et en Allemagne. Alors que des pays comme le Nigeria restent jeunes, de nombreuses grandes \u00e9conomies vieillissent rapidement. Cette \u00e9volution d\u00e9mographique renforce la p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e et souligne la n\u00e9cessit\u00e9 de mieux int\u00e9grer les potentiels jusqu&rsquo;ici peu exploit\u00e9s &#8211; par exemple ceux des femmes ou des travailleurs \u00e2g\u00e9s.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 95px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3127d57 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"3127d57\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"539\" height=\"440\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Screenshot-2025-09-17-at-11.25.12-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-4211\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Screenshot-2025-09-17-at-11.25.12-min.png 539w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Screenshot-2025-09-17-at-11.25.12-min-300x245.png 300w\" sizes=\"(max-width: 539px) 100vw, 539px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d68f2ba show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d68f2ba\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique: <br><a href=\"https:\/\/link.springer.com\/content\/pdf\/10.1007\/978-981-16-1914-4_179-1.pdf\">https:\/\/link.springer.com\/content\/pdf\/10.1007\/978-981-16-1914-4_179-1.pdf<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe1d103 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fe1d103\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6b638e8 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6b638e8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Manuel Buchmann, Hendrik Budliger, Martin Dahinden, <\/span><span data-contrast=\"auto\">Reto Francioni, Hans Groth, Carlos Lenz &amp; Heinz Zimmermann (2023). <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Financial demography : How population aging affects financial markets.<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">Handbook of Aging, Health and Public Policy Springer. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-981-16-1914-4_179-1\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-981-16-1914-4_179-1<\/a><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-582483c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"582483c\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-49ee31f\" data-id=\"49ee31f\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-9d00e31 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9d00e31\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-75a5874\" data-id=\"75a5874\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-198143e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"198143e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">The Equality Cookbook: Swiss Companies\u2019 Recipes for Gender Parity. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1a69177 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1a69177\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span class=\"TextRun SCXW105868096 BCX2\" lang=\"EN-GB\" xml:lang=\"EN-GB\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW105868096 BCX2\">Raso-Dom\u00ednguez, X., Vazquez Espinosa, D, <\/span><span class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW105868096 BCX2\">Dembetembe<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW105868096 BCX2\">, G., &amp; Gugler, P. (2025)<\/span><\/span><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 3px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-d0b702c\" data-id=\"d0b702c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5f11c52 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"5f11c52\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#equality-cookbook-2025\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-34eef37 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"34eef37\" data-element_type=\"section\" id=\"equality-cookbook-2025\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-37b130b\" data-id=\"37b130b\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-98bdbf3 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"98bdbf3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">R\u00e9sum\u00e9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8ef7aa4 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8ef7aa4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le document de travail <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Le livre de recettes de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">  analyse comment les entreprises suisses ont r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s concrets en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des genres entre 2020 et 2023 &#8211; et dans quelles conditions ces progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement probables. Les auteurs identifient diff\u00e9rentes configurations qui conduisent \u00e0 une augmentation de la proportion de femmes dans les postes de direction. L&rsquo;\u00e9tude part du principe que la parit\u00e9 ne r\u00e9sulte pas de mesures isol\u00e9es, mais de combinaisons cibl\u00e9es de plusieurs facteurs &#8211; par exemple le couplage d&rsquo;objectifs ESG avec des rapports SDG, des mesures RSE et des structures de gouvernance.  Au fil du temps, on constate  <\/span><span data-contrast=\"auto\">pour les entreprises consid\u00e9r\u00e9es<\/span> <span data-contrast=\"auto\">une tendance croissante \u00e0 des strat\u00e9gies plus complexes, int\u00e9gr\u00e9es dans le syst\u00e8me. Ainsi, le document ne fournit pas seulement un exemple d&rsquo;innovation m\u00e9thodologique, mais aussi des impulsions pratiques pour les entreprises qui souhaitent ancrer efficacement l&rsquo;\u00e9galit\u00e9. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40b8b8a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"40b8b8a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Principales conclusions<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c17b801 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c17b801\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol><li><b><span data-contrast=\"auto\">  Pas de recette lin\u00e9aire pour le succ\u00e8s &#8211; mais des voies multiples et combin\u00e9es<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;\u00e9galit\u00e9 ne peut pas \u00eatre r\u00e9duite \u00e0 un seul instrument. Les entreprises progressent lorsqu&rsquo;elles combinent judicieusement diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments structurels, communicationnels et strat\u00e9giques &#8211; par exemple la promotion des femmes parmi les cadres, les syst\u00e8mes de bonus bas\u00e9s sur les crit\u00e8res ESG et les rapports transparents sur l&rsquo;ODD 5. <\/span> <span data-contrast=\"auto\">(\u00e9galit\u00e9 des sexes)<\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ol start=\"2\"><li><b><span data-contrast=\"auto\">  Le leadership comme facteur constant de r\u00e9ussite<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;augmentation de la proportion de femmes dans l&rsquo;encadrement est, toutes ann\u00e9es confondues, la seule condition n\u00e9cessaire pour expliquer des progr\u00e8s pertinents en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9galit\u00e9. Cela signifie que sans changement visible au niveau de la direction, m\u00eame les autres mesures n&rsquo;ont pas d&rsquo;effet durable. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ol start=\"3\"><li><b><span data-contrast=\"auto\">  Complexit\u00e9 croissante des syst\u00e8mes<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">Alors qu&rsquo;en 2020, des configurations relativement simples &#8211; comme les bonus ESG ou la communication sur les SDG &#8211; suffisaient encore pour progresser en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9galit\u00e9, les exigences apparaissent nettement plus \u00e9lev\u00e9es en 2023 : Aujourd&rsquo;hui, des strat\u00e9gies plus complexes sont n\u00e9cessaires pour \u00eatre efficaces. Les succ\u00e8s de 2020 reposaient souvent sur une interaction favorable entre la pression r\u00e9glementaire, l&rsquo;attention port\u00e9e par les nouvelles prescriptions en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 (par exemple l&rsquo;ODD 5) et l&rsquo;attention des m\u00e9dias. Entre-temps, une seule mesure ne suffit plus : Les entreprises qui continuent \u00e0 progresser combinent des instruments multidimensionnels &#8211; par exemple l&rsquo;int\u00e9gration de la RSE, la diversit\u00e9 des cadres, l&rsquo;ancrage structurel dans les processus de gouvernance et les contr\u00f4les externes (par exemple l&rsquo;ind\u00e9pendance du conseil d&rsquo;administration). Les pratiques en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 ont donc \u00e9volu\u00e9, passant de solutions symboliques \u00e0 des solutions structurelles &#8211; notamment parce que les exigences des parties prenantes et les normes de transparence ont augment\u00e9.   <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559685\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ol start=\"4\"><li><b><span data-contrast=\"auto\">  Politique d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 symbolique vs. substantielle<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">Un r\u00e9sultat central est la mise en garde contre la conformit\u00e9 symbolique : la simple pr\u00e9sence d&rsquo;un rapport sur l&rsquo;ODD 5 ou d&rsquo;une directive sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 ne suffit pas si ces mesures ne sont pas int\u00e9gr\u00e9es strat\u00e9giquement ou efficaces sur le plan op\u00e9rationnel. La parit\u00e9 r\u00e9sulte d&rsquo;une mise en \u0153uvre coh\u00e9rente, pas d&rsquo;une d\u00e9claration. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ol start=\"5\"><li><b><span data-contrast=\"auto\">  L&rsquo;\u00e9galit\u00e9 comme ressource entrepreneuriale<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">Les auteurs plaident pour une vision dans laquelle l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 n&rsquo;est pas consid\u00e9r\u00e9e comme un sous-produit social, mais comme une ressource centrale pour l&rsquo;innovation, la l\u00e9gitimit\u00e9 et la comp\u00e9titivit\u00e9 &#8211; en particulier dans un environnement de plus en plus r\u00e9glement\u00e9 par les ESG.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-709983e\" data-id=\"709983e\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e46e15 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1e46e15\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Lien avec le secteur du tourisme  <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ce10bd4 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ce10bd4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;\u00e9tude fournit \u00e9galement des points de rep\u00e8re importants pour les entreprises touristiques, notamment les PME :<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Ancrer la diversit\u00e9 en tant que th\u00e8me de gestion : le tourisme pr\u00e9sente traditionnellement un taux \u00e9lev\u00e9 de femmes dans le personnel, mais un taux faible dans les fonctions de direction et de comit\u00e9. L&rsquo;\u00e9tude montre que ce n&rsquo;est que lorsque la diversit\u00e9 est pens\u00e9e conjointement dans la gouvernance, la communication, les syst\u00e8mes d&rsquo;incitation et le reporting qu&rsquo;un changement structurel se produit. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Ne pas penser la RSE et l&rsquo;ESG de mani\u00e8re isol\u00e9e : les strat\u00e9gies de durabilit\u00e9 devraient syst\u00e9matiquement int\u00e9grer la durabilit\u00e9 sociale. Le tourisme offre ici des points de d\u00e9part &#8211; par exemple par le d\u00e9veloppement durable de l&rsquo;offre, des conditions de travail socialement responsables ou des initiatives en mati\u00e8re de diversit\u00e9 des genres. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Les PME, vecteurs de changement structurel : m\u00eame les petites entreprises touristiques peuvent r\u00e9aliser des progr\u00e8s significatifs gr\u00e2ce \u00e0 des objectifs clairs en mati\u00e8re de diversit\u00e9, des concepts de participation et une communication transparente. Ce n&rsquo;est pas la taille qui est d\u00e9terminante, mais la conscience strat\u00e9gique. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a319f0e elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a319f0e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b3eeebb elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"b3eeebb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"560\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-1024x560.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3660\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-1024x560.webp 1024w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-300x164.webp 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-768x420.webp 768w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8259d92 show-bullets elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8259d92\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique : <br><a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2024\/four-keys-to-boosting-inclusion-and-beating-burnout\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2024\/four-keys-to-boosting-inclusion-and-beating-burnout<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aff1933 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"aff1933\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-160e247 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"160e247\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Raso-Dom\u00ednguez, X., Vazquez Espinosa, D., Dembetembe, G., &amp; Gugler, P. (2025).  <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">The Equality Cookbook: Swiss Companies\u2019 Recipes for Gender Parity<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\"> (Working Paper SES No. 538). Universit\u00e9 de Fribourg.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-87bbb35 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"87bbb35\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-cf6f801\" data-id=\"cf6f801\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-4e47560 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4e47560\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-542203a\" data-id=\"542203a\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-66bb6cf elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"66bb6cf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Tourisme, technologie et avenir de l'\u00e9galit\u00e9 des sexes. Journal of Tourism Futures   <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8b71bb7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8b71bb7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Webster, C., &amp; Farmaki, A. (2025).<\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -33px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-c6037c5\" data-id=\"c6037c5\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ff98356 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"ff98356\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#tourism-technology-and-gender-equality\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-67162ab elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"67162ab\" data-element_type=\"section\" id=\"tourism-technology-and-gender-equality\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-ee165ce\" data-id=\"ee165ce\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4fc9f38 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4fc9f38\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">R\u00e9sum\u00e9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3f10295 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3f10295\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Les d\u00e9veloppements technologiques dans le tourisme sont souvent consid\u00e9r\u00e9s comme des innovations neutres, voire progressives. Dans leur contribution \u00ab\u00a0Tourism, Technology and Gender Equality Futures\u00a0\u00bb, Webster et Farmaki (2025) remettent en question de mani\u00e8re critique cette hypoth\u00e8se et analysent le champ de tension entre la num\u00e9risation et l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes. Ils montrent que la technologie peut aussi bien cr\u00e9er de nouvelles possibilit\u00e9s d&rsquo;autonomisation et de participation que reproduire ou aggraver les in\u00e9galit\u00e9s existantes. \u00c0 l&rsquo;aide d&rsquo;exemples et de concepts issus de la recherche et de la pratique, les auteurs plaident pour une int\u00e9gration cibl\u00e9e de principes f\u00e9ministes dans les changements technologiques du secteur du tourisme &#8211; dans le but de ne pas seulement penser \u00e0 l&rsquo;ODD 5 (\u00e9galit\u00e9 des sexes), mais de le fa\u00e7onner activement.   <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fa5153f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fa5153f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Principales conclusions<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c40f68c show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c40f68c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol><li><b><span data-contrast=\"auto\">  La technologie, un outil potentiel pour l&rsquo;\u00e9galit\u00e9<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">Les syst\u00e8mes num\u00e9riques peuvent ouvrir aux femmes de nouveaux acc\u00e8s \u00e0 la participation \u00e9conomique, que ce soit en tant qu&rsquo;entrepreneuses (par exemple via des plateformes en ligne), en tant que travailleuses flexibles ou en tant qu&rsquo;utilisatrices d&rsquo;offres de voyage bas\u00e9es sur la technologie (par exemple des applications de s\u00e9curit\u00e9, des aides \u00e0 la navigation). La technologie peut att\u00e9nuer les responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de soins, permettre de travailler ind\u00e9pendamment du lieu et cr\u00e9er de nouvelles formes de protection sociale. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ol start=\"2\"><li><b><span data-contrast=\"auto\">  L&rsquo;automatisation : \u00e0 la fois une chance et un risque<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">Alors que l&rsquo;automatisation peut r\u00e9duire le travail physiquement p\u00e9nible ou r\u00e9p\u00e9titif, elle risque en m\u00eame temps de faire dispara\u00eetre les emplois dans lesquels les femmes sont surrepr\u00e9sent\u00e9es (par exemple, les services de nettoyage, la r\u00e9ception). Le fait que les solutions technologiques soient souvent d\u00e9velopp\u00e9es sans perspective de genre &#8211; ce qui peut conduire \u00e0 des structures discriminatoires dans les algorithmes, les interfaces ou les contextes d&rsquo;utilisation &#8211; est particuli\u00e8rement probl\u00e9matique. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ol start=\"3\"><li><b><span data-contrast=\"auto\">  Le foss\u00e9 num\u00e9rique entre les sexes persiste<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;acc\u00e8s aux technologies &#8211; qu&rsquo;il s&rsquo;agisse d&rsquo;infrastructures ou de comp\u00e9tences &#8211; reste in\u00e9galement r\u00e9parti entre les sexes. Les femmes, en particulier dans le Sud mondial et dans des conditions de travail informelles, ont rarement acc\u00e8s aux appareils, \u00e0 Internet ou \u00e0 la formation technique. Cela limite syst\u00e9matiquement leur potentiel de participation \u00e0 l&rsquo;innovation num\u00e9rique.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ol start=\"4\"><li><b><span data-contrast=\"auto\">  L&rsquo;utilisation f\u00e9ministe des technologies comme perspective d&rsquo;avenir<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">Les auteures argumentent en faveur d&rsquo;une utilisation consciente et f\u00e9ministe des technologies : du d\u00e9veloppement \u00e0 la r\u00e9gulation en passant par l&rsquo;utilisation. Pour cela, il faut des analyses intersectionnelles, de la diversit\u00e9 dans les processus de conception, des mod\u00e8les de donn\u00e9es adapt\u00e9s au genre et des investissements cibl\u00e9s dans la participation num\u00e9rique des femmes. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-de0100a\" data-id=\"de0100a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1f18980 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1f18980\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Lien avec le secteur du tourisme  <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b54982e show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b54982e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le secteur du tourisme est consid\u00e9r\u00e9 comme particuli\u00e8rement vuln\u00e9rable aux technologies, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse des syst\u00e8mes de r\u00e9servation en ligne, des chatbots, du marketing bas\u00e9 sur l&rsquo;IA ou des h\u00f4tels automatis\u00e9s. Parall\u00e8lement, le secteur est marqu\u00e9 par une forte in\u00e9galit\u00e9 entre les sexes, notamment au niveau structurel. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;article de Webster &amp; Farmaki appelle donc \u00e0 un changement de perspective : dans le tourisme, la num\u00e9risation ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e uniquement comme un gain d&rsquo;efficacit\u00e9, mais doit \u00eatre con\u00e7ue de mani\u00e8re sociale.  <\/span><span data-contrast=\"auto\">Concr\u00e8tement, cela signifie<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Utiliser de mani\u00e8re cibl\u00e9e les technologies pr\u00e9sentant un potentiel d&rsquo;\u00e9galit\u00e9, par exemple dans la planification du personnel (partage de poste, bureau \u00e0 domicile), la formation continue (formations en ligne) ou pour voyager de mani\u00e8re autonome (Safe Travel Apps).<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">impliquer les femmes en tant que d\u00e9veloppeuses, d\u00e9cideuses et utilisatrices afin de rendre l&rsquo;innovation inclusive<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Associer la transformation num\u00e9rique \u00e0 la durabilit\u00e9 sociale : La num\u00e9risation doit se mesurer \u00e0 des valeurs telles que l&rsquo;\u00e9quit\u00e9, l&rsquo;inclusion et l&rsquo;autonomisation.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><p><b><span data-contrast=\"auto\">Champs d&rsquo;action pour la politique, la pratique et la formation<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"6\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Cr\u00e9er des offres de formation qui pr\u00e9parent les femmes dans le tourisme au changement num\u00e9rique &#8211; en mettant l&rsquo;accent sur les comp\u00e9tences technologiques, la critique des m\u00e9dias et le pouvoir de cr\u00e9ation.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"6\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Remettre en question les structures de l&rsquo;entreprise : qui d\u00e9cide de l&rsquo;utilisation de la technologie, qui en profite &#8211; et qui reste exclu ?<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"6\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Cibler les programmes d&rsquo;aide et les moteurs de l&rsquo;innovation sur les femmes &#8211; par exemple, en cr\u00e9ant des lignes d&rsquo;aide pour les start-ups de la technologie touristique dirig\u00e9es par des femmes.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-543001f elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"543001f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe49a83 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"fe49a83\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"560\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-1024x560.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3660\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-1024x560.webp 1024w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-300x164.webp 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-768x420.webp 768w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bc9a6c2 show-bullets elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bc9a6c2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique : <br><a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2024\/four-keys-to-boosting-inclusion-and-beating-burnout\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2024\/four-keys-to-boosting-inclusion-and-beating-burnout<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-333db6e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"333db6e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e7082cd show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e7082cd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Webster, C., &amp; Farmaki, A. (2025). <\/span><span data-contrast=\"auto\">Tourisme, technologie et avenir de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes. <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Journal of Tourism Futures, 11<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">(1), 114-123. <\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1108\/JTF-05-2024-0098\"><span data-contrast=\"none\">https:\/\/doi.org\/10.1108\/JTF-05-2024-0098<\/span><\/a><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-79f135b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"79f135b\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-10e6c7e\" data-id=\"10e6c7e\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-eea9570 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"eea9570\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-aa3ca0a\" data-id=\"aa3ca0a\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-14352ea elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"14352ea\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Four Keys to Boosting Inclusion and Beating Burnout, Boston Consulting Group (2024)  <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c60fc2f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c60fc2f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Novacek, G., Lovich, D., May, G., Wool, H., Rathi, R., &amp; Farsky, M. (2024)<\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -11px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-bd174ad\" data-id=\"bd174ad\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-948023d elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"948023d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#four-keys-to-boosting-inclusion\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-e5c09b9 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e5c09b9\" data-element_type=\"section\" id=\"four-keys-to-boosting-inclusion\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-60d9142\" data-id=\"60d9142\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc6916f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fc6916f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e5210cf show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e5210cf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le burnout n&rsquo;est plus depuis longtemps un probl\u00e8me purement individuel, mais un ph\u00e9nom\u00e8ne structurel &#8211; \u00e9troitement li\u00e9 aux exclusions dans l&rsquo;environnement de travail. L&rsquo;\u00e9tude actuelle <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Quatre cl\u00e9s pour stimuler l&rsquo;inclusion et vaincre l&rsquo;\u00e9puisement professionnel<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">  du Boston Consulting Group (2024) montre que les risques de burnout sont nettement renforc\u00e9s par un manque d&rsquo;inclusion. Les groupes marginalis\u00e9s &#8211; dont les femmes, les personnes LGBTQ+, les personnes handicap\u00e9es et les travailleurs migrants &#8211; sont particuli\u00e8rement touch\u00e9s de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e. Sur la base d&rsquo;une enqu\u00eate internationale, l&rsquo;\u00e9tude identifie quatre leviers centraux pour renforcer l&rsquo;inclusion et r\u00e9duire le burnout : L&rsquo;acc\u00e8s aux ressources, le soutien des cadres, la s\u00e9curit\u00e9 psychologique et des chances \u00e9quitables pour tous. L&rsquo;article r\u00e9sume les principales conclusions, les transpose au secteur du tourisme et montre comment les structures inclusives am\u00e9liorent non seulement le bien-\u00eatre, mais favorisent \u00e9galement la stabilit\u00e9 \u00e9conomique et la fid\u00e9lisation du personnel.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"auto\">Les quatre facteurs d&rsquo;inclusion d\u00e9cisifs<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559738\":240,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;\u00e9tude du BCG identifie quatre facteurs cl\u00e9s qui influencent le plus le sentiment d&rsquo;inclusion &#8211; et qui peuvent donc r\u00e9duire le risque de burnout :<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ol><li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"Aptos,Calibri,Times New Roman\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":0,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Un bon acc\u00e8s aux ressources<\/span> <br><span data-contrast=\"auto\">Les collaborateurs ont besoin d&rsquo;un cadre appropri\u00e9 pour bien faire leur travail. Cela inclut des outils de travail fonctionnels, des processus clairement d\u00e9finis, suffisamment de temps pour accomplir leurs t\u00e2ches ainsi que des possibilit\u00e9s de formation continue et de d\u00e9veloppement personnel. Cela vaut \u00e9galement pour les ressources sociales telles que l&rsquo;encadrement, la mobilit\u00e9 ou la stabilit\u00e9 financi\u00e8re. Ce qui est d\u00e9cisif, c&rsquo;est que ces ressources doivent \u00eatre adapt\u00e9es aux diff\u00e9rentes r\u00e9alit\u00e9s de la vie &#8211; par exemple des horaires de travail flexibles pour les parents ou des mod\u00e8les de temps d&rsquo;apprentissage pour les \u00e9tudiants.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"Aptos,Calibri,Times New Roman\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":0,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Soutien des cadres<\/span> <br><span data-contrast=\"auto\">Un manager qui soutient et respecte renforce le sentiment d&rsquo;appartenance. Le mentorat, le coaching et une v\u00e9ritable promotion de carri\u00e8re &#8211; en particulier pour les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s &#8211; sont essentiels. Le leadership signifie ici : \u00e9couter, encourager et rendre visible.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"Aptos,Calibri,Times New Roman\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":0,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">S\u00e9curit\u00e9 psychologique<\/span> <br><span data-contrast=\"auto\">Les collaborateurs doivent se sentir en s\u00e9curit\u00e9 pour exprimer leur opinion &#8211; y compris pour critiquer. Celui qui a peur d&rsquo;\u00eatre \u00ab\u00a0faux\u00a0\u00bb ne s&rsquo;impliquera pas. L&rsquo;inclusion signifie aussi : un environnement dans lequel toutes les voix sont entendues et respect\u00e9es.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"Aptos,Calibri,Times New Roman\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":0,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Des chances justes et \u00e9gales pour tous<\/span> <br><span data-contrast=\"auto\">La r\u00e9ussite ne doit pas d\u00e9pendre de l&rsquo;origine, du sexe, de l&rsquo;identit\u00e9 ou du contexte. Une organisation inclusive le montre : Tout*le monde peut y arriver &#8211; m\u00eame de mani\u00e8re visible aux niveaux de direction. C&rsquo;est la seule fa\u00e7on d&rsquo;instaurer la confiance et une v\u00e9ritable \u00e9galit\u00e9 de traitement.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ol><p><b><span data-contrast=\"auto\">Exemples pratiques concrets<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559738\":240,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Shiseido : propose des horaires de travail flexibles et des temps de soins pour les collaborateurs ayant des responsabilit\u00e9s de care.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Capital One : cr\u00e9e des opportunit\u00e9s de carri\u00e8re \u00e9quitables pour les collaborateurs de premi\u00e8re ligne gr\u00e2ce au mentorat et \u00e0 des programmes de formation cibl\u00e9s.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul><p><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;article pr\u00e9sente une premi\u00e8re approche de la situation factuelle \u00e0 l&rsquo;horizon 2020-2023 et esquisse des leviers possibles pour exploiter le potentiel d&rsquo;une meilleure \u00e9galit\u00e9. Il met notamment en \u00e9vidence le potentiel de la diversit\u00e9 et de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes. Il pr\u00e9sente en outre la nouvelle association \u00ab\u00a0Equality4Tourism\u00a0\u00bb qui sera cr\u00e9\u00e9e au printemps 2023. Elle montre aux entreprises, aux organisations et aux dirigeants (potentiels) o\u00f9 il faut agir en particulier. L&rsquo;objectif est \u00e9galement de motiver les acteurs \u00e0 devenir des employeurs plus attrayants et \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer une plus grande valeur ajout\u00e9e en promouvant l&rsquo;\u00e9galit\u00e9.    <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 364px; top: 559px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-931a82a\" data-id=\"931a82a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f3d4b0c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f3d4b0c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9424c9e show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9424c9e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Les conclusions de l&rsquo;\u00e9tude du BCG sont particuli\u00e8rement pertinentes pour le secteur du tourisme. Ce secteur se caract\u00e9rise par un emploi saisonnier, un taux de rotation \u00e9lev\u00e9 et une proportion sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne de travailleurs immigr\u00e9s et de femmes &#8211; des groupes qui, selon l&rsquo;\u00e9tude du BCG, sont particuli\u00e8rement touch\u00e9s par l&rsquo;\u00e9puisement professionnel et la faible inclusion. <\/p><p>L&rsquo;acc\u00e8s aux ressources telles que la formation continue, les aides \u00e0 l&rsquo;encadrement ou la stabilit\u00e9 financi\u00e8re est souvent in\u00e9galement r\u00e9parti dans le tourisme. La s\u00e9curit\u00e9 psychologique, par exemple dans des \u00e9quipes de langues diff\u00e9rentes, reste souvent limit\u00e9e. De m\u00eame, les chances de promotion ne sont pas toujours \u00e9quitables, en particulier pour les femmes, les personnes migrantes ou les travailleurs temporaires.  <\/p><p>L&rsquo;\u00e9tude du BCG le sugg\u00e8re : investir syst\u00e9matiquement dans un leadership inclusif, des parcours de carri\u00e8re \u00e9quitables et des conditions de travail adapt\u00e9es \u00e0 la diversit\u00e9 permet non seulement de r\u00e9duire le burnout, mais aussi de renforcer la fid\u00e9lisation, la motivation et la capacit\u00e9 d&rsquo;innovation. Pour le tourisme, cela signifie que l&rsquo;inclusion n&rsquo;est pas seulement souhaitable d&rsquo;un point de vue \u00e9thique, mais qu&rsquo;elle est \u00e9galement judicieuse d&rsquo;un point de vue \u00e9conomique. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-03975ec elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"03975ec\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f51b16c elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"f51b16c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"560\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-1024x560.webp\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3660\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-1024x560.webp 1024w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-300x164.webp 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_-768x420.webp 768w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/web-assets.bcg_.webp 1440w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f9e6921 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f9e6921\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique : <br><a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2024\/four-keys-to-boosting-inclusion-and-beating-burnout\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2024\/four-keys-to-boosting-inclusion-and-beating-burnout<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ada31d4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ada31d4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c80f2d3 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c80f2d3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Novacek, G., Lovich, D., May, G., Wool, H., Rathi, R., &amp; Farsky, M. (2024). Quatre cl\u00e9s pour stimuler l&rsquo;inclusion et lutter contre le burnout.  Boston Consulting Group. <a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2024\/four-keys-to-boosting-inclusion-and-beating-burnout\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2024\/four-keys-to-boosting-inclusion-and-beating-burnout<\/a><\/p><p> <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c9f19cb elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c9f19cb\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1e5b59e\" data-id=\"1e5b59e\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-879af4a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"879af4a\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-466a33b\" data-id=\"466a33b\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d1f6542 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d1f6542\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Rapports sur la diversit\u00e9, l'\u00e9galit\u00e9 et l'inclusion dans les entreprises de l'Union europ\u00e9enne : le r\u00f4le des femmes administrateurs et le cadre r\u00e9glementaire europ\u00e9en.  <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-30d9ea0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"30d9ea0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span class=\"TextRun SCXW202025310 BCX2\" lang=\"DE-CH\" xml:lang=\"DE-CH\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW202025310 BCX2\">Garc\u00eda-S\u00e1nchez, I.-M., Mar\u00edn-Hern\u00e1ndez, S., Ortiz-Mart\u00ednez, E., &amp; <\/span><span class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW202025310 BCX2\">Aibar<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW202025310 BCX2\">-Guzm\u00e1n, B. (2024)<\/span><\/span><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -9px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-3b857d5\" data-id=\"3b857d5\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-302a8e7 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"302a8e7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#dei-in-eu-companies-2025\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-9cc8af2 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9cc8af2\" data-element_type=\"section\" id=\"dei-in-eu-companies-2025\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-b0da243\" data-id=\"b0da243\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f9f05fa elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f9f05fa\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">R\u00e9sum\u00e9<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e41c4b5 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e41c4b5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Dans cet article empirique, Garc\u00eda-S\u00e1nchez et al. (2024) examinent les facteurs qui influencent les rapports sur la diversit\u00e9, l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et l&rsquo;inclusion (DEI) dans les entreprises cot\u00e9es en bourse de l&rsquo;UE. L&rsquo;accent est mis sur le r\u00f4le des femmes membres des conseils d&rsquo;administration et sur l&rsquo;influence du cadre r\u00e9glementaire &#8211; notamment la directive europ\u00e9enne 2014\/95\/UE sur le reporting non financier (NFRD). L&rsquo;\u00e9tude se base sur les donn\u00e9es de 500 entreprises de 15 pays de l&rsquo;UE (2017-2020) et combine des perspectives th\u00e9oriques issues de la th\u00e9orie institutionnelle, de la Critical Mass Theory et des approches des parties prenantes. Elle montre que ce n&rsquo;est qu&rsquo;\u00e0 partir d&rsquo;un certain seuil (masse critique) de femmes directrices que la qualit\u00e9 et le volume des rapports DEI augmentent de mani\u00e8re significative &#8211; en particulier lorsqu&rsquo;il existe en outre une obligation r\u00e9glementaire de publication.    <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e2b8a0 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1e2b8a0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Principales conclusions<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-61bed93 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"61bed93\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol><li><b><span data-contrast=\"auto\">  Les femmes au conseil d&rsquo;administration favorisent la transparence de DEI &#8211; mais pas automatiquement<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">Les entreprises dont les membres du conseil d&rsquo;administration sont des femmes ne communiquent pas n\u00e9cessairement plus sur les questions DEI. Ce n&rsquo;est que lorsque les femmes atteignent une masse critique (au moins 30 %) au sein du conseil d&rsquo;administration que la probabilit\u00e9 que les donn\u00e9es DEI soient divulgu\u00e9es de mani\u00e8re compl\u00e8te, concr\u00e8te et compr\u00e9hensible augmente. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ol start=\"2\"><li><b><span data-contrast=\"auto\">  La r\u00e9glementation europ\u00e9enne renforce l&rsquo;influence des femmes dirigeantes<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">La directive europ\u00e9enne 2014\/95\/UE, qui oblige les grandes entreprises \u00e0 publier des informations non financi\u00e8res, agit comme un amplificateur : dans les entreprises r\u00e9glement\u00e9es, la corr\u00e9lation positive entre la pr\u00e9sence des femmes au conseil d&rsquo;administration et le reporting DEI est particuli\u00e8rement forte.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ol start=\"3\"><li><b><span data-contrast=\"auto\">  L&rsquo;int\u00e9gration institutionnelle est d\u00e9cisive<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;\u00e9tude souligne que le contexte compte : Les entreprises situ\u00e9es dans des pays o\u00f9 la r\u00e9glementation en mati\u00e8re de genre est plus forte, o\u00f9 la pression sociale est plus forte et o\u00f9 les attentes des parties prenantes sont plus actives, pr\u00e9sentent un engagement plus important en mati\u00e8re de DEI. Cela plaide en faveur d&rsquo;une gestion \u00e0 plusieurs niveaux par la politique, le march\u00e9 et l&rsquo;organisation. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ol start=\"4\"><li><b><span data-contrast=\"auto\">  Symbolique vs. substance reste un th\u00e8me ici aussi<\/span><\/b><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"auto\">Dans de nombreuses entreprises, la communication DEI reste vague ou fragmentaire. Une obligation de rapport formel ne suffit pas &#8211; il faut des responsables avec une volont\u00e9 d&rsquo;organisation, des incitations claires et des structures de responsabilit\u00e9 pour r\u00e9aliser de r\u00e9els progr\u00e8s. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-72873a1\" data-id=\"72873a1\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8f17d53 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8f17d53\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Lien avec le secteur du tourisme  <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c2f8f07 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c2f8f07\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Dans le secteur du tourisme \u00e9galement, les rapports DEI prennent de plus en plus d&rsquo;importance, non seulement pour des raisons r\u00e9glementaires, mais aussi pour des raisons de r\u00e9putation et d&rsquo;entreprise.  <\/span><span data-contrast=\"auto\">L&rsquo;\u00e9tude fournit des impulsions centrales :<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Renforcer le leadership des femmes Culture du rapport : le tourisme n&rsquo;\u00e9chappe pas \u00e0 la r\u00e8gle : les comit\u00e9s compos\u00e9s de mani\u00e8re diversifi\u00e9e contribuent \u00e0 la visibilit\u00e9 des th\u00e8mes sociaux &#8211; mais seulement si les femmes ne restent pas isol\u00e9es, mais participent \u00e0 la cr\u00e9ation de majorit\u00e9s d\u00e9cisionnelles.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Le reporting obligatoire agit comme un levier : les r\u00e9sultats le montrent : <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">La transparence est rarement volontaire.<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\"> Le secteur du tourisme &#8211; en particulier les grandes cha\u00eenes et les organisations cofinanc\u00e9es par les pouvoirs publics &#8211; pourrait b\u00e9n\u00e9ficier de normes DEI claires.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul><ul><li aria-setsize=\"-1\" data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Une masse critique plut\u00f4t qu&rsquo;une pr\u00e9sence symbolique : les jetons de diversit\u00e9 individuels ne changent pas grand-chose. Ce qui est d\u00e9cisif, c&rsquo;est que les femmes soient structurellement impliqu\u00e9es dans la gouvernance et le d\u00e9veloppement strat\u00e9gique &#8211; par exemple dans les associations touristiques, les conseils d&rsquo;administration ou les conseils ESG.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-adbe63c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"adbe63c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-46b05ba show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"46b05ba\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Graphique lin\u00e9aire de l&rsquo;\u00e9volution de la proportion de femmes dans les conseils d&rsquo;administration des entreprises europ\u00e9ennes (2011-2020), r\u00e9partie en huit secteurs. Tous les secteurs montrent une augmentation, particuli\u00e8rement nette \u00e0 partir de 2018. Le p\u00e9trole et le gaz, l&rsquo;immobilier et les \u00ab\u00a0autres activit\u00e9s\u00a0\u00bb sont en t\u00eate.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559739\":0,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7a81242 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"7a81242\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"536\" height=\"379\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Screenshot-2025-08-22-at-08.40.15-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-4161\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Screenshot-2025-08-22-at-08.40.15-min.png 536w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Screenshot-2025-08-22-at-08.40.15-min-300x212.png 300w\" sizes=\"(max-width: 536px) 100vw, 536px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd95323 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cd95323\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique : <br><a href=\"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/10.1002\/bse.3854\">https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/10.1002\/bse.3854<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-95de9c4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"95de9c4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7468025 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7468025\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Garc\u00eda-S\u00e1nchez, I.-M., Mar\u00edn-Hern\u00e1ndez, S., Ortiz-Mart\u00ednez, E., &amp; Aibar-Guzm\u00e1n, B. (2024). <\/span><span data-contrast=\"auto\">Rapports sur la diversit\u00e9, l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et l&rsquo;inclusion dans les entreprises de l&rsquo;Union europ\u00e9enne : le r\u00f4le des femmes administrateurs et le cadre r\u00e9glementaire europ\u00e9en. <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Business Strategy and the Environment, 33<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">(7), 7019-7040. <\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/bse.3854\"><span data-contrast=\"none\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/bse.3854<\/span><\/a><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335551550\":6,\"335551620\":6,\"335559740\":276}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9480b69 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9480b69\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-822df86\" data-id=\"822df86\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-fd9e15d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"fd9e15d\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-83d9cbf\" data-id=\"83d9cbf\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-18899ac elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"18899ac\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Situationsanalyse und Potenzial zur Gleichstellung im Tourismus<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-335a6b5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"335a6b5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Monika Bandi Tanner, Deborah Lendi, Barbara Rigassi et Carla Kaufmann, 2024<\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -51px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-a2bf7b1\" data-id=\"a2bf7b1\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-25e5796 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"25e5796\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#situationsanalyse-und-potenzial\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-63de67c elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"63de67c\" data-element_type=\"section\" id=\"situationsanalyse-und-potenzial\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-9710dfa\" data-id=\"9710dfa\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d9c97b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2d9c97b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1201e75 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1201e75\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">Le renforcement de la diversit\u00e9 et en particulier de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes au niveau strat\u00e9gique dans le tourisme suisse offre un grand potentiel &#8211; entre autres pour faire face \u00e0 la p\u00e9nurie de travail et de personnel qualifi\u00e9. Les femmes jouent aujourd&rsquo;hui un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la cr\u00e9ation de valeur du tourisme, mais ne sont pas repr\u00e9sent\u00e9es dans les organes de d\u00e9cision. Le potentiel n&rsquo;est gu\u00e8re exploit\u00e9 car, en comparaison avec d&rsquo;autres secteurs et branches individuelles, il manque des bases de donn\u00e9es sp\u00e9cifiques pour le reporting et le sujet n&rsquo;est pas reconnu comme un th\u00e8me strat\u00e9gique par de nombreux acteurs du tourisme.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;article pr\u00e9sente une premi\u00e8re approche de la situation factuelle \u00e0 l&rsquo;horizon 2020-2023 et esquisse des leviers possibles pour exploiter le potentiel d&rsquo;une meilleure \u00e9galit\u00e9. Il met notamment en \u00e9vidence le potentiel de la diversit\u00e9 et de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes. Il pr\u00e9sente en outre la nouvelle association \u00ab\u00a0Equality4Tourism\u00a0\u00bb qui sera cr\u00e9\u00e9e au printemps 2023. Elle montre aux entreprises, aux organisations et aux dirigeants (potentiels) o\u00f9 il faut agir en particulier. L&rsquo;objectif est \u00e9galement de motiver les acteurs \u00e0 devenir des employeurs plus attrayants et \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer une plus grande valeur ajout\u00e9e en promouvant l&rsquo;\u00e9galit\u00e9.    <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-24b17e3\" data-id=\"24b17e3\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-82b8c36 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"82b8c36\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cf42f8d show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cf42f8d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">Le premier rapport de l&rsquo;association \u00ab\u00a0Equality4Tourism\u00a0\u00bb met en \u00e9vidence d&rsquo;importants efforts initiaux et fournit une base bas\u00e9e sur des donn\u00e9es afin de d\u00e9velopper des mesures cibl\u00e9es pour promouvoir les femmes dans les postes de direction. Une approche structur\u00e9e, bas\u00e9e sur des donn\u00e9es concr\u00e8tes et des initiatives cibl\u00e9es, pourrait aider le tourisme \u00e0 se positionner \u00e0 long terme comme un employeur attrayant et \u00e0 faire face aux d\u00e9fis \u00e9conomiques tels que la p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre qualifi\u00e9e. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0ab6888 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0ab6888\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2315a9c elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2315a9c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"816\" height=\"459\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-11-at-08.52.11-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2759\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-11-at-08.52.11-min.png 816w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-11-at-08.52.11-min-300x169.png 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-11-at-08.52.11-min-768x432.png 768w\" sizes=\"(max-width: 816px) 100vw, 816px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-711608b show-bullets elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"711608b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique : <br><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ed95177 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ed95177\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-badabc4 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"badabc4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Tanner, M., Lendi, D., Rigassi, B., Kaufmann, C. (2024). Analyse de la situation et potentiel d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 dans le tourisme. In : Nouveaux environnements de travail et gestion durable des destinations dans le tourisme alpin. Galler Schriften f\u00fcr Tourismus und Verkehr, vol 15. Erich Schmidt Verlag GmbH &amp; Co. KG, Berlin. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.37307\/b.978-3-503-23810-1.06\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/doi.org\/10.37307\/b.978-3-503-23810-1.06<\/a>   <\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 112px; top: 134px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-97db3d0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"97db3d0\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2353058\" data-id=\"2353058\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-da4c46d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"da4c46d\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-bd0f0e8\" data-id=\"bd0f0e8\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b02539a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b02539a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Women in the Workplace<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2f7ec24 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2f7ec24\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>McKinsey &amp; Company, 2024<\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -31px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-8ab544f\" data-id=\"8ab544f\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a6cdcd elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"4a6cdcd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#women-in-the-workplace-2024\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-e899225 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e899225\" data-element_type=\"section\" id=\"women-in-the-workplace-2024\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-0bf0575\" data-id=\"0bf0575\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1c66c1f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1c66c1f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5f0d209 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5f0d209\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Women in the Workplace 2024&Prime; est la dixi\u00e8me \u00e9dition de l&rsquo;\u00e9tude men\u00e9e par McKinsey &amp; Company en collaboration avec LeanIn.Org. Il s&rsquo;agit de la plus grande \u00e9tude sur les femmes dans les entreprises nord-am\u00e9ricaines. <\/span><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;\u00e9tude analyse les donn\u00e9es de la derni\u00e8re d\u00e9cennie afin de mieux comprendre les progr\u00e8s, les reculs et la stagnation de la repr\u00e9sentation et de l&rsquo;exp\u00e9rience des femmes dans les entreprises.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Dans l&rsquo;ensemble, les femmes en Am\u00e9rique du Nord ont enregistr\u00e9 des progr\u00e8s au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es dans les postes de direction et la politique des employ\u00e9s. Malgr\u00e9 ces succ\u00e8s, l&rsquo;engagement en faveur de la diversit\u00e9 s&rsquo;affaiblit. En ce moment critique, les entreprises doivent consolider leur \u00e9lan positif &#8211; la demande du rapport est donc simple : \u00ab\u00a0pers\u00e9v\u00e9rez\u00a0\u00bb !  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;\u00e9tude se concentre sur la repr\u00e9sentation des femmes, les pratiques des entreprises, les exp\u00e9riences des femmes et une approche des solutions bas\u00e9e sur les donn\u00e9es.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">La repr\u00e9sentation des femmes<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, des progr\u00e8s importants ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s pour les femmes dans la hi\u00e9rarchie de l&rsquo;entreprise, en particulier dans les postes de cadres, ce qui a eu un impact positif sur l&rsquo;innovation, la culture et les performances. Mais les progr\u00e8s au niveau de l&rsquo;entr\u00e9e et de la direction sont lents : dans le pipeline, \u00e0 tous les niveaux de postes de direction, les femmes sont sous-repr\u00e9sent\u00e9es. De plus, le parcours de carri\u00e8re, surtout pour les femmes de couleur, reste sem\u00e9 d&#8217;emb\u00fbches : trop peu atteignent des postes de direction. Les progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s principalement par une r\u00e9duction des postes, ce qui signifie que la principale cause de l&rsquo;augmentation de la proportion de femmes a \u00e9t\u00e9 une r\u00e9duction du nombre de fonctions de direction. Cela a un impact disproportionn\u00e9 sur les hommes, car ils occupent davantage de ces postes. Ce sch\u00e9ma sera difficilement reproductible dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Au rythme actuel, il faudrait pr\u00e8s de 50 ans pour parvenir \u00e0 une v\u00e9ritable \u00e9galit\u00e9 des femmes.      <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">les pratiques des entreprises :<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> Au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, les entreprises ont pris des mesures pour promouvoir les femmes et rendre le lieu de travail plus \u00e9quitable. Cela est reconnu par les collaborateurs : La majorit\u00e9 per\u00e7oit que les femmes ont aujourd&rsquo;hui de meilleures chances de promotion qu&rsquo;auparavant. Les entreprises investissent de plus en plus dans des processus de recrutement et d&rsquo;\u00e9valuation des performances non biais\u00e9s, donnent la priorit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;inclusion au niveau de la direction et misent sur la formation de leurs collaborateurs. Les mod\u00e8les de travail flexibles sont devenus la norme dans de nombreuses entreprises et il y a nettement plus de soutien pour les parents, les proches soignants et les collaborateurs ayant des probl\u00e8mes de sant\u00e9. Cependant, il est clair qu&rsquo;il faut agir : par exemple, moins d&rsquo;entreprises investissent dans des programmes de promotion de carri\u00e8re qui r\u00e9pondent aux d\u00e9fis sp\u00e9cifiques des femmes et des personnes de couleur. Convaincre les collaborateurs de participer activement \u00e0 la culture d&rsquo;entreprise &#8211; un facteur essentiel pour un v\u00e9ritable changement &#8211; reste un d\u00e9fi.    <\/span> <span data-contrast=\"none\">Le manque de temps et le manque de reconnaissance peuvent \u00eatre des raisons pour lesquelles les dirigeants n&rsquo;agissent pas en fonction des priorit\u00e9s de l&rsquo;entreprise. De plus, de nombreux dirigeants sont \u00e9valu\u00e9s et r\u00e9compens\u00e9s uniquement en fonction de la r\u00e9alisation des objectifs de l&rsquo;entreprise, et non en fonction des objectifs de gestion des ressources humaines tels que le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re et le moral de l&rsquo;\u00e9quipe. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Les exp\u00e9riences des femmes :  <\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">Malgr\u00e9 une plus grande repr\u00e9sentation des femmes dans les postes \u00e0 responsabilit\u00e9, le monde du travail ne s&rsquo;est pas am\u00e9lior\u00e9 pour les femmes. Les femmes continuent de craindre que leur appartenance \u00e0 un sexe limite leurs chances de promotion. La prochaine g\u00e9n\u00e9ration de femmes cadres est encore plus pessimiste : les jeunes femmes ne se sentent pas seulement d\u00e9savantag\u00e9es en raison de leur sexe, mais subissent aussi le plus souvent une discrimination li\u00e9e \u00e0 l&rsquo;\u00e2ge. Comme on pouvait s&rsquo;y attendre, les travailleurs plus \u00e2g\u00e9s sont \u00e9galement touch\u00e9s par la discrimination li\u00e9e \u00e0 l&rsquo;\u00e2ge, mais dans une mesure \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e9gale pour les femmes et les hommes. Les femmes, en particulier les femmes de couleur, ne re\u00e7oivent pas suffisamment de soutien de la part de leurs sup\u00e9rieurs et continuent \u00e0 \u00eatre confront\u00e9es plus souvent que les hommes \u00e0 des pr\u00e9jug\u00e9s qui remettent en question leurs comp\u00e9tences et leur potentiel de leadership. En outre, les femmes de couleur, les femmes LGBTQ+ et les femmes handicap\u00e9es subissent davantage d&rsquo;interactions humiliantes sur le lieu de travail. Le harc\u00e8lement sexuel reste \u00e9galement aussi fr\u00e9quent qu&rsquo;il y a cinq ans. Malgr\u00e9 tout, les femmes restent tr\u00e8s ambitieuses &#8211; aussi ambitieuses que les hommes.       <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Solutions :  <\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">En se basant sur les donn\u00e9es collect\u00e9es sur une p\u00e9riode de dix ans, la liste de contr\u00f4le des meilleures pratiques du rapport peut aider \u00e0 introduire les changements n\u00e9cessaires. La liste de contr\u00f4le comprend des sujets tels que l&rsquo;engagement, la visibilit\u00e9, la formation, la responsabilit\u00e9 et plus encore. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Il est essentiel de contr\u00f4ler rigoureusement la qualit\u00e9 et la coh\u00e9rence des pratiques. Pour ce faire, quatre \u00e9tapes sont n\u00e9cessaires : <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ol><li><span data-contrast=\"none\">S&rsquo;assurer que les collaborateurs comprennent l&rsquo;importance d&rsquo;une nouvelle pratique ;  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li><span data-contrast=\"none\">Donner aux collaborateurs les comp\u00e9tences dont ils ont besoin pour faire leur part ;<\/span><\/li><li><span data-contrast=\"none\">mettre en place des m\u00e9canismes de soutien \u00e0 la pratique  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li><span data-contrast=\"none\">S&rsquo;assurer que les dirigeants donnent l&rsquo;exemple des bons comportements.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"none\">Le rapport r\u00e9sume les principales \u00e9tapes suivantes pour continuer \u00e0 progresser :  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"15\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">r\u00e9duire les pr\u00e9jug\u00e9s lors du recrutement et des promotions, par exemple en utilisant des crit\u00e8res d&rsquo;\u00e9valuation coh\u00e9rents  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"15\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Inspirer les collaborateurs et leur donner les moyens de surmonter les pr\u00e9jug\u00e9s et de trouver des alli\u00e9s, par exemple par le biais de boucles de r\u00e9troaction.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"15\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Des \u00e9tudes ont montr\u00e9 que les collaborateurs sont plus enclins \u00e0 accepter le changement et \u00e0 y participer s&rsquo;ils ont eu la possibilit\u00e9 d&rsquo;exercer une r\u00e9elle influence sur celui-ci.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"15\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Utiliser le pouvoir des dirigeants pour influencer la carri\u00e8re et la culture d&rsquo;\u00e9quipe. Ce dernier point peut \u00eatre abord\u00e9 en alignant les priorit\u00e9s et les r\u00e9compenses des dirigeants. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-cd8bbca\" data-id=\"cd8bbca\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3624956 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3624956\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3d37378 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3d37378\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">Le rapport \u00ab\u00a0Women in the Workplace 2024\u00a0\u00bb montre que, malgr\u00e9 les progr\u00e8s des femmes dans les postes de direction et les initiatives des entreprises, des d\u00e9fis importants subsistent. Pour le tourisme suisse, cela signifie qu&rsquo;il faut continuer \u00e0 prendre des mesures cibl\u00e9es pour faire avancer activement l&rsquo;\u00e9galit\u00e9, faute de quoi, comme on l&rsquo;observe en Am\u00e9rique du Nord, il y a un risque de stagnation, voire de r\u00e9gression. Les entreprises doivent veiller \u00e0 mettre en place des proc\u00e9dures de recrutement et de promotion transparentes afin de lutter contre les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients, qui existent \u00e9galement en Suisse. Enfin, il est important que les cadres ne soient pas seulement tenus responsables des r\u00e9sultats \u00e9conomiques, mais aussi de la promotion d&rsquo;une culture d&rsquo;entreprise inclusive. Ce n&rsquo;est qu&rsquo;ainsi que les femmes, en particulier les femmes issues de l&rsquo;immigration, pourront \u00eatre promues sur un pied d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 dans l&rsquo;ensemble du secteur \u00e9conomique.    <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;un des points forts de la s\u00e9rie de rapports McKinsey est la collecte et l&rsquo;analyse continues de donn\u00e9es et de statistiques sur plusieurs ann\u00e9es. Celles-ci permettent de mettre en \u00e9vidence les \u00e9volutions \u00e0 moyen et long terme et offrent une base solide pour des changements syst\u00e9matiques. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cc366d8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cc366d8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d5df6a4 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"d5df6a4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"816\" height=\"459\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-11-at-08.52.11-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2759\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-11-at-08.52.11-min.png 816w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-11-at-08.52.11-min-300x169.png 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-11-at-08.52.11-min-768x432.png 768w\" sizes=\"(max-width: 816px) 100vw, 816px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f72965d show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f72965d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique : <br><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-581260f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"581260f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f37226b show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f37226b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>McKinsey &amp; Company. (2024) Women in the Workplace 2024 (Les femmes au travail en 2024).  <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2af8cfe elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2af8cfe\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3985e64\" data-id=\"3985e64\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-0abefd1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"0abefd1\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-daa9fbd\" data-id=\"daa9fbd\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3116dbc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3116dbc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Leaky Pipeline in der Schweizer Reisebranche: Strategien zur F\u00f6rderung von Female Leadership und Gender Diversity &amp; Equality in Zeiten von Arbeitskr\u00e4ftemangel<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-843de2d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"843de2d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Tanja Ab\u00e4cherli, 2024<\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -17px; top: 38px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-68d4f7b\" data-id=\"68d4f7b\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d9a89c6 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"d9a89c6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#leaky-pipeline-in-der-schweizer-reisebranche\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-43e55de elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"43e55de\" data-element_type=\"section\" id=\"leaky-pipeline-in-der-schweizer-reisebranche\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-c77cd8b\" data-id=\"c77cd8b\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8c7b6e1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8c7b6e1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d995812 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d995812\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">Dans le cadre du travail de master, des employ\u00e9s de la branche suisse du voyage ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s. 68% de femmes et 32% d&rsquo;hommes ont particip\u00e9 \u00e0 l&rsquo;enqu\u00eate. La taille de l&rsquo;\u00e9chantillon de l&rsquo;enqu\u00eate comprend 73 personnes et couvre ainsi diverses perspectives : Elle ne s&rsquo;adresse pas seulement aux cadres sup\u00e9rieurs (conseil d&rsquo;administration, direction et CEO, directeurs), mais aussi aux cadres moyens (PM, directeurs de filiales) et inf\u00e9rieurs (chefs d&rsquo;\u00e9quipe) ainsi qu&rsquo;aux conseillers en voyages, \u00e0 l&rsquo;administration, aux employ\u00e9s de l&rsquo;informatique, aux assistants et aux apprentis, etc.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;\u00e9tude arrive \u00e0 ces conclusions :<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 6, les participants ont r\u00e9pondu avec une moyenne de 5 que les r\u00f4les classiques et la r\u00e9partition des r\u00f4les sont encore profond\u00e9ment ancr\u00e9s dans notre soci\u00e9t\u00e9, de sorte que les femmes r\u00e9duisent souvent leur activit\u00e9 professionnelle pendant la phase familiale.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">En ce qui concerne la conciliation de la vie familiale et de la carri\u00e8re, les participants per\u00e7oivent le plus fortement ce qui suit :  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">53% des participants per\u00e7oivent des pr\u00e9jug\u00e9s concernant la performance au travail des collaborateurs qui ont des obligations familiales ;<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">51% estiment qu&rsquo;il manque la promotion de mod\u00e8les de travail plus flexibles ;  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">48,6 % ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 l&rsquo;id\u00e9e que le travail \u00e0 temps partiel n&rsquo;est pas consid\u00e9r\u00e9 comme \u00e9quivalent.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Dans ce contexte, les participants consid\u00e8rent que les conditions et structures de travail flexibles suivantes sont les plus importantes : horaires de travail flexibles, travail \u00e0 domicile et travail \u00e0 temps partiel. De nombreuses personnes souhaitent surtout plus de flexibilit\u00e9 dans les horaires, le lieu de travail et la cr\u00e8che. Sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 6, la r\u00e9ponse moyenne \u00e0 la question de savoir s&rsquo;il existe d\u00e9j\u00e0 dans les entreprises des structures flexibles permettant de mieux concilier travail et famille\/loisirs est de 4,2.   On peut donc en conclure que, bien que certaines structures utiles existent, elles ne sont pas per\u00e7ues comme suffisantes. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">En outre, les participants estiment que des structures flexibles motiveraient davantage les femmes \u00e0 occuper des postes de direction (moyenne de 5,1), les mesures visant \u00e0 favoriser la conciliation de la carri\u00e8re et de la vie familiale devant s&rsquo;appliquer de la m\u00eame mani\u00e8re aux hommes et aux femmes (moyenne de 5,7). <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Selon les participants, les femmes occupant des postes de direction ont \u00e9galement tendance \u00e0 \u00eatre plus empathiques et \u00e0 mettre davantage l&rsquo;accent sur la satisfaction des collaborateurs que leurs coll\u00e8gues masculins (moyenne de 4,3).  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Enfin, les participants pensent que les femmes cadres ne contribuent pas n\u00e9cessairement davantage \u00e0 la promotion de la diversit\u00e9\/l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des genres (moyenne de 3,9). Le fait qu&rsquo;un syst\u00e8me de quotas am\u00e9liore la repr\u00e9sentation des femmes dans les postes de direction recueille en moyenne 2,8 points d&rsquo;approbation. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8f6cf3b elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8f6cf3b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Lien :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-c71c323\" data-id=\"c71c323\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6521cde elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6521cde\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5493b9e show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5493b9e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">Les r\u00e9sultats du travail de master offrent un aper\u00e7u pr\u00e9cieux des perceptions des r\u00f4les de genre au sein de l&rsquo;industrie suisse du voyage et sont pertinents pour le secteur du tourisme, car ils mettent en \u00e9vidence les barri\u00e8res structurelles et culturelles qui emp\u00eachent les femmes d&rsquo;acc\u00e9der \u00e0 des postes de direction. Le tourisme suisse a besoin de cadres qualifi\u00e9s et diversifi\u00e9s pour rester comp\u00e9titif \u00e0 long terme. Des conditions de travail flexibles, telles que le travail \u00e0 domicile et le travail \u00e0 temps partiel, qui sont consid\u00e9r\u00e9es comme importantes dans l&rsquo;enqu\u00eate, pourraient augmenter l&rsquo;attractivit\u00e9 du secteur en tant qu&#8217;employeur:in et encourager davantage de femmes \u00e0 aspirer \u00e0 des postes de direction. En outre, les r\u00e9sultats montrent que les femmes occupant des postes de direction pourraient avoir une influence positive sur la satisfaction des collaborateurs, ce qui est particuli\u00e8rement important pour la gestion des ressources humaines dans le secteur du tourisme, un secteur \u00e9conomique o\u00f9 le contact avec la client\u00e8le est \u00e9lev\u00e9. Les conclusions soulignent en outre la n\u00e9cessit\u00e9 de cr\u00e9er des conditions cadres qui permettent aux femmes comme aux hommes de mieux concilier vie professionnelle et vie priv\u00e9e.    <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c721d9e elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c721d9e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e1450ae elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"e1450ae\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"860\" height=\"671\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.04.02-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2730\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.04.02-min.png 860w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.04.02-min-300x234.png 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.04.02-min-768x599.png 768w\" sizes=\"(max-width: 860px) 100vw, 860px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52fb80e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"52fb80e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-763cedc show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"763cedc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Ab\u00e4cherli, T. (2024). Leaky Pipeline dans la branche suisse du voyage : strat\u00e9gies de promotion du leadership f\u00e9minin et de la diversit\u00e9 et de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des genres en p\u00e9riode de p\u00e9nurie de main-d&rsquo;\u0153uvre. Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e du Nord-Ouest de la Suisse.  <\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -77px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-583485e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"583485e\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6024939\" data-id=\"6024939\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-db6339c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"db6339c\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-3a5b7d0\" data-id=\"3a5b7d0\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-61e4370 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"61e4370\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Wie k\u00f6nnten die Destination Management Organisationen die Geschlechtergleichstellung auf Kaderstufe erfolgreich vorantreiben? Eine Analyse anhand dreier Organisationen im Berner Oberland <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-88be59a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"88be59a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Flavia Saurer, 2024<\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -62px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-eeb8660\" data-id=\"eeb8660\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-411d664 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"411d664\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#wie-koennen-die-destination-management-organisationen\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-151dcd7 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"151dcd7\" data-element_type=\"section\" id=\"wie-koennen-die-destination-management-organisationen\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-c0edc72\" data-id=\"c0edc72\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-09d761b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"09d761b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-984e2aa show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"984e2aa\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">Le travail de dipl\u00f4me de Flavia Saurer se concentre sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes au niveau des cadres au sein des organisations de gestion des destinations (DMO). Le travail se penche sur la question de savoir pourquoi les femmes sont toujours sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans les postes de direction. En outre, trois autres questions et th\u00e8mes partiels sont examin\u00e9s : les facteurs d&rsquo;influence sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes, le r\u00f4le des prestataires dans la mise en \u0153uvre de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes et la pr\u00e9sence de cadres f\u00e9minins.   Sur cette base, elle d\u00e9veloppe des recommandations d&rsquo;action pour am\u00e9liorer la situation actuelle dans les DMO. <\/span> <\/p><p><span data-contrast=\"none\">Outre une recherche bibliographique approfondie, une enqu\u00eate en ligne a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e aupr\u00e8s de 596 prestataires de services d&rsquo;Interlaken Tourismus, de Jungfrau Region Tourismus AG et de Tourismus Adelboden-Lenk-Kandersteg afin de d\u00e9terminer leurs besoins et leurs connaissances sur ce sujet. En outre, quatre entretiens d&rsquo;experts ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s avec deux directeurs du tourisme et deux personnes disposant de connaissances approfondies dans le domaine de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des genres. <\/span> <\/p><p><span data-contrast=\"none\">Les r\u00e9sultats montrent qu&rsquo;il y a certes une certaine prise de conscience de la part des prestataires et des DMO et que certaines mesures sont d\u00e9j\u00e0 prises pour promouvoir l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes au niveau des cadres. N\u00e9anmoins, il appara\u00eet clairement que l&rsquo;ignorance r\u00e8gne, que de nombreux postes de direction fonctionnent encore selon des normes masculines et que l&rsquo;image traditionnelle de la famille continue de sous-tendre les entreprises. Tant que ces sch\u00e9mas persisteront, la promotion de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des genres sera entrav\u00e9e, bien qu&rsquo;il soit \u00e9vident que des \u00e9quipes diversifi\u00e9es ont plus de succ\u00e8s et que la pr\u00e9sence de femmes cadres peut renforcer une destination.  <\/span> <\/p><p><span data-contrast=\"none\">Un effort commun est n\u00e9cessaire pour promouvoir l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes et permettre aux destinations de se d\u00e9velopper. Tant les prestataires de services que les destinations se montrent pr\u00eats et ouverts \u00e0 une collaboration. Il est toutefois crucial que les DMO fassent le premier pas et jouent le r\u00f4le de pr\u00e9curseurs. D\u00e8s que le sujet est consolid\u00e9 au sein de l&rsquo;organisation, une collaboration avec les prestataires peut avoir lieu. Pour faire un pas dans la bonne direction, cinq recommandations d&rsquo;action sont propos\u00e9es :    <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ol><li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"14\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":0,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Introduction d&rsquo;une culture d&rsquo;entreprise respectueuse de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"14\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":0,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Fixer des objectifs quantitatifs<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"14\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":0,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Adaptation des crit\u00e8res de performance \u00e0 tous les sexes<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"14\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":0,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Sensibilisation des prestataires<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"%1.\" data-font=\"\" data-listid=\"14\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":0,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769242\":[65533,0],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"%1.\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Collaboration avec les prestataires de services<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ol><p><span data-contrast=\"none\">Les recommandations d&rsquo;action sont expliqu\u00e9es en d\u00e9tail dans l&rsquo;\u00e9tude.  <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-055ad32 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"055ad32\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Lien :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-f1c47dd\" data-id=\"f1c47dd\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b253a0b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b253a0b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d7af632 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d7af632\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Ce travail de dipl\u00f4me rev\u00eat une importance particuli\u00e8re pour le secteur touristique suisse, car il met en \u00e9vidence les obstacles structurels auxquels sont confront\u00e9es les femmes au niveau des cadres au sein des DMO. Malgr\u00e9 une sensibilisation croissante et les premi\u00e8res mesures d&rsquo;encouragement, les r\u00f4les traditionnels et les normes \u00e0 caract\u00e8re masculin restent fortement ancr\u00e9s en Suisse, ce qui rend l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 difficile. Le travail aborde ces d\u00e9fis de mani\u00e8re cibl\u00e9e et fournit des recommandations d&rsquo;action orient\u00e9es vers la pratique et sp\u00e9cialement adapt\u00e9es \u00e0 la culture et au march\u00e9 touristique suisses.  <\/span> <span data-contrast=\"auto\">Les mesures propos\u00e9es ne favorisent pas seulement l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes, mais s&rsquo;adressent \u00e9galement au potentiel qui peut \u00eatre exploit\u00e9 par les femmes cadres pour renforcer les destinations et augmenter l&rsquo;attractivit\u00e9 du tourisme suisse. La collaboration entre les DMO et les prestataires &#8211; soulign\u00e9e dans le travail &#8211; est \u00e0 cet \u00e9gard un \u00e9l\u00e9ment central pour encourager un changement de mentalit\u00e9 et ouvrir la voie commune vers une \u00e9conomie touristique inclusive. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e91d2b1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e91d2b1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8ab7e36 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"8ab7e36\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"860\" height=\"671\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.04.02-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2730\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.04.02-min.png 860w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.04.02-min-300x234.png 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.04.02-min-768x599.png 768w\" sizes=\"(max-width: 860px) 100vw, 860px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6fcf8a1 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6fcf8a1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source Graphique : <br>Saurer, F. (2024). Comment les organisations de gestion des destinations pourraient-elles faire progresser avec succ\u00e8s l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des genres au niveau des cadres ? Une analyse bas\u00e9e sur trois organisations de l&rsquo;Oberland bernois. \u00c9cole de tourisme de l&rsquo;Oberland bernois.   <\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9a9898f elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9a9898f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-578f114 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"578f114\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Saurer, F. (2024). Comment les organisations de gestion des destinations pourraient-elles faire progresser avec succ\u00e8s l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes au niveau des cadres ? Une analyse \u00e0 partir de trois organisations de l&rsquo;Oberland bernois. \u00c9cole de tourisme de l&rsquo;Oberland bernois.   <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-f6bc495 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"f6bc495\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7dabc03\" data-id=\"7dabc03\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-af71004 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"af71004\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-9436768\" data-id=\"9436768\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-022c267 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"022c267\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Gender Intelligence Report 2024: Let's Move to Power Balance<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1a74311 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1a74311\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Advance et HSG, 2024<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-57432a9\" data-id=\"57432a9\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ee75814 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"ee75814\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#gender-intelligence-report-2024\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-d38a14d elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d38a14d\" data-element_type=\"section\" id=\"gender-intelligence-report-2024\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-3631801\" data-id=\"3631801\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cfedba5 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cfedba5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a4bc16 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4a4bc16\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">Le rapport Gender Intelligence est le fruit d&rsquo;une collaboration entre Advance et le centre de comp\u00e9tences Diversity &amp; Inclusion de la Haute \u00e9cole de Saint-Gall (HSG). Ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, le rapport mesure des indicateurs cl\u00e9s dans toutes les dimensions li\u00e9es \u00e0 la carri\u00e8re afin de d\u00e9terminer le statu quo en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 dans l&rsquo;\u00e9conomie suisse. Il est ainsi possible d&rsquo;\u00e9valuer l&rsquo;\u00e9volution au fil du temps et de formuler des recommandations cibl\u00e9es \u00e0 l&rsquo;intention des cadres, des d\u00e9cideurs et des politiciens.<\/span> <\/p><p><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;\u00e9dition 2024 se base sur l&rsquo;analyse de 370&rsquo;000 collaborateurs, dont 138&rsquo;000 occupant des postes de direction, dans plus de 90 entreprises et organisations en Suisse. L&rsquo;\u00e9dition s&rsquo;int\u00e9resse en particulier \u00e0 la r\u00e9partition du pouvoir et aux diff\u00e9rences correspondantes, ainsi qu&rsquo;\u00e0 la question de savoir ce qui peut \u00eatre fait pour cr\u00e9er davantage d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 entre les sexes. <\/span> <\/p><p><span data-contrast=\"none\">Le rapport montre que <\/span><g id=\"gid_1\"><g id=\"gid_2\">les hommes sont toujours fortement surrepr\u00e9sent\u00e9s dans les positions d&rsquo;influence et de pouvoir<\/g><\/g><g id=\"gid_3\">Pr\u00e8s des trois quarts des postes de pouvoir sont d\u00e9tenus par des hommes. Les hommes sont deux \u00e0 trois fois plus souvent promus et recrut\u00e9s \u00e0 des postes de pouvoir que les femmes. De plus, le rapport identifie des diff\u00e9rences salariales consid\u00e9rables : En commen\u00e7ant par une diff\u00e9rence de 7 % entre les salaires bruts des femmes et des hommes dans les postes non-cadres, l&rsquo;\u00e9cart passe \u00e0 18 % dans les postes de cadres moyens et sup\u00e9rieurs. Si l&rsquo;on consid\u00e8re les bonus, on constate un \u00e9tonnant <\/g> <g id=\"gid_4\"><g id=\"gid_5\">\u00e9cart moyen de bonus de 54<\/g><\/g><g id=\"gid_6\">. En outre, le rapport conclut que <\/g> <g id=\"gid_7\"><g id=\"gid_8\">les femmes aspirent au pouvoir, mais re\u00e7oivent moins de soutien<\/g><\/g><g id=\"gid_9\">. Environ 90% des femmes interrog\u00e9es souhaitent progresser dans leur carri\u00e8re, quel que soit leur \u00e2ge. 70% d\u00e9clarent ne pas recevoir le soutien n\u00e9cessaire, alors que les hommes sont trois fois plus encourag\u00e9s que les femmes \u00e0 occuper des postes de direction.<\/g>       <\/p><p>Pour combler ce power gap, le rapport met en \u00e9vidence des champs d&rsquo;action avec des mesures sp\u00e9cifiques pour les organisations, les cadres et chacun* :<\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">Organisations<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">:<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Pour cr\u00e9er plus d&rsquo;\u00e9quilibre dans les positions d&rsquo;influence et de pouvoir, tous les sexes devraient avoir le m\u00eame acc\u00e8s \u00e0 ces positions.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;image traditionnelle du dirigeant comme figure solitaire et autoritaire a chang\u00e9 : le leadership \u00ab\u00a0h\u00e9ro\u00efque\u00a0\u00bb est d\u00e9pass\u00e9. Il faut promouvoir un leadership inclusif et collaboratif ainsi qu&rsquo;une image moderne des nouveaux leaders. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Les cadres doivent \u00eatre sensibilis\u00e9s \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de reconna\u00eetre leurs privil\u00e8ges et de les utiliser pour renforcer leur position en partageant le pouvoir.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">Cadres sup\u00e9rieurs<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;introduction d&rsquo;un mod\u00e8le de leadership inclusif et collaboratif implique un changement fondamental dans la mani\u00e8re dont nous percevons et pratiquons le leadership. On passe du \u00ab\u00a0pouvoir sur\u00a0\u00bb au \u00ab\u00a0pouvoir avec\u00a0\u00bb. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"none\">Pour tout le monde* :<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> Tous doivent modifier les normes sociales restrictives et veiller \u00e0 ce que tous aient le m\u00eame acc\u00e8s au pouvoir et aux possibilit\u00e9s de leadership.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul><p><span data-contrast=\"none\">Pour les organisations, les mesures suivantes pourraient \u00eatre envisag\u00e9es :<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"10\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;analyse du pipeline pour le potentiel de leadership ainsi que la fixation d&rsquo;objectifs de diversit\u00e9 pour les postes de pouvoir \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de management. Les femmes de plus de 40 ans doivent notamment \u00eatre impliqu\u00e9es, car elles sont souvent motiv\u00e9es pour faire avancer et d\u00e9velopper leur carri\u00e8re une fois que l'\u00a0\u00bbheure de pointe\u00a0\u00bb de la vie familiale est pass\u00e9e. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"10\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Les femmes peuvent \u00eatre propos\u00e9es de mani\u00e8re proactive pour des postes de direction. Il s&rsquo;agit de leur permettre d&rsquo;occuper ces postes et d&rsquo;y r\u00e9ussir en leur offrant formation, mentorat et flexibilit\u00e9. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul><p><span data-contrast=\"none\">Pour les cadres, les mesures suivantes pourraient \u00eatre utiles :<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Les cadres peuvent prendre conscience de la mani\u00e8re dont vous exercez le pouvoir en tant que cadre aujourd&rsquo;hui et de l&rsquo;usage que vous en faites. Sur qui exercez-vous un pouvoir ? Comment exercez-vous votre influence sur les autres ? Comment cr\u00e9ez-vous de l&rsquo;espace pour les autres et les d\u00e9veloppez-vous ? Comment demandez-vous un feedback et le recevez-vous ?    <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">La priorit\u00e9 doit \u00eatre donn\u00e9e \u00e0 la coop\u00e9ration, \u00e0 l&#8217;empathie et \u00e0 la r\u00e9ussite commune plut\u00f4t qu&rsquo;\u00e0 la c\u00e9l\u00e9bration des \u00ab\u00a0h\u00e9ros\u00a0\u00bb individuels.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Les cadres doivent adopter un comportement inclusif et assumer la responsabilit\u00e9 de la promotion de la diversit\u00e9 et de l&rsquo;int\u00e9gration.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul><p><span data-contrast=\"none\">Pour chacun*, les mesures suivantes peuvent \u00eatre utiles :<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"11\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Prendre conscience des normes et des croyances sociales qui font obstacle et les surmonter consciemment au lieu de les reproduire inconsciemment.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"11\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Chacun* peut \u00eatre attentif aux valeurs, aux modes de pens\u00e9e et aux int\u00e9r\u00eats qui sont transmis aux autres.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"\uf0b7\" data-font=\"Symbol\" data-listid=\"11\" data-list-defn-props=\"{\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Symbol\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"\uf0b7\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Chacun* peut prendre conscience de ses aspirations professionnelles et les exprimer clairement.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-5665e41\" data-id=\"5665e41\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3eaa7b8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3eaa7b8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd1197a show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bd1197a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le Gender Intelligence Report 2024 est pertinent pour le secteur du tourisme, qui fait partie int\u00e9grante de l&rsquo;\u00e9conomie suisse. Dans le tourisme aussi, il existe des structures de pouvoir, des postes de direction et des diff\u00e9rences de salaires qui sont affect\u00e9s par l&rsquo;in\u00e9galit\u00e9 des sexes. Le tourisme suisse peut mettre en \u0153uvre les mesures mentionn\u00e9es dans le rapport afin de r\u00e9duire l&rsquo;\u00e9cart de pouvoir et de bonus entre les hommes et les femmes. \u00c9tant donn\u00e9 que le tourisme repose sur un personnel diversifi\u00e9 et orient\u00e9 vers le client, une plus grande \u00e9galit\u00e9 des sexes pourrait non seulement am\u00e9liorer l&rsquo;ambiance de travail, mais aussi accro\u00eetre la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises. Un style de gestion inclusif et l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 d&rsquo;acc\u00e8s aux postes de direction peuvent contribuer \u00e0 rendre le secteur du tourisme socialement plus durable et innovant.    <\/span><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 350px; top: 38px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-67e385c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"67e385c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5cdf1b0 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5cdf1b0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"877\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/GIR24-Figure-1-Infografik-768x877-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2640\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/GIR24-Figure-1-Infografik-768x877-min.png 768w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/GIR24-Figure-1-Infografik-768x877-min-263x300.png 263w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-909cff5 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"909cff5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique <a href=\"https:\/\/www.advance-hsg-report.ch\/en\/key-figures\/gender-distribution-by-management-level\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">: https:\/\/www.advance-hsg-report.ch\/en\/key-figures\/gender-distribution-by-management-level\/<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c36b521 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c36b521\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5f17221 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5f17221\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Advance &amp; HSG. (2024). Rapport d&rsquo;intelligence sur le genre 2024 : Passons \u00e0 l&rsquo;\u00e9quilibre des pouvoirs.  <a href=\"https:\/\/www.advance-hsg-report.ch\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.advance-hsg-report.ch\/en\/<\/a><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: 208px; top: 14px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4c541f0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4c541f0\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-701e31f\" data-id=\"701e31f\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-ef53c3a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ef53c3a\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-4e69efa\" data-id=\"4e69efa\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c67702c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c67702c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Women in the Workplace<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e15b1a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5e15b1a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>McKinsey &amp; Company, 2023<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-f37cbed\" data-id=\"f37cbed\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44296bd elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"44296bd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#women-in-the-workplace\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-62b0ffa elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"62b0ffa\" data-element_type=\"section\" id=\"women-in-the-workplace\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-742350a\" data-id=\"742350a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-33357e4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"33357e4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e599754 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e599754\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Women in the Workplace 2023&Prime; est la neuvi\u00e8me \u00e9dition de l&rsquo;\u00e9tude men\u00e9e par McKinsey &amp; Company en collaboration avec LeanIn.Org. Il s&rsquo;agit de la plus grande \u00e9tude sur les femmes dans les entreprises nord-am\u00e9ricaines. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Le rapport commence par se pencher sur le pipeline actuel, comme le montre le graphique. Malgr\u00e9 des augmentations au sommet, les femmes &#8211; et en particulier les personnes de couleur (PoC) &#8211; sont toujours sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans l&rsquo;ensemble du pipeline des entreprises. Quatre mythes sur la situation des femmes sont ensuite d\u00e9molis :  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Mythe 1<\/strong>: Les femmes deviennent moins ambitieuses<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>R\u00e9alit\u00e9 1<\/strong>: Stimul\u00e9es par la nouvelle flexibilit\u00e9, les femmes sont plus ambitieuses qu&rsquo;avant la pand\u00e9mie  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">D&rsquo;ailleurs, les femmes sont aussi engag\u00e9es que les hommes dans leur promotion professionnelle : un pourcentage presque \u00e9gal de femmes et d&rsquo;hommes d\u00e9clare que leur carri\u00e8re est importante pour eux et qu&rsquo;ils sont int\u00e9ress\u00e9s par une promotion.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Mythe 2<\/strong>: Le plus grand obstacle \u00e0 l&rsquo;ascension des femmes est le \u00ab\u00a0plafond de verre\u00a0\u00bb (glass ceiling).<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>R\u00e9alit\u00e9 2<\/strong>: L'\u00a0\u00bb\u00e9chelon bris\u00e9\u00a0\u00bb (broken rung) est le principal obstacle que rencontrent les femmes pour acc\u00e9der \u00e0 un poste de direction sup\u00e9rieur.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Le \u00ab\u00a0plafond de verre\u00a0\u00bb d\u00e9crit une barri\u00e8re invisible qui emp\u00eache les femmes d&rsquo;atteindre un poste de direction. L'\u00a0\u00bb\u00e9chelon bris\u00e9\u00a0\u00bb dit que le plus grand obstacle pour les femmes est d\u00e9j\u00e0 la premi\u00e8re \u00e9tape critique sur le chemin du middle management. De plus, les femmes sont souvent recrut\u00e9es et promues sur la base de leurs performances pass\u00e9es, tandis que les hommes sont recrut\u00e9s et promus sur la base de leur potentiel futur.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Mythe 3<\/strong>: Les micro-agressions ont un effet \u00ab\u00a0micro\u00a0\u00bb.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>R\u00e9alit\u00e9 3<\/strong>: Les micro-agressions ont un impact important et durable sur les femmes<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Les micro-agressions sont des commentaires et des actes souvent plus subtils, mais n\u00e9anmoins humiliants ou d\u00e9gradants, fond\u00e9s sur des pr\u00e9jug\u00e9s et dirig\u00e9s contre une personne en raison de son sexe, de son ethnie ou d&rsquo;autres aspects de son identit\u00e9.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Mythe 4<\/strong>: Ce sont surtout les femmes qui veulent travailler de mani\u00e8re flexible et qui en profitent.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>R\u00e9alit\u00e9 4<\/strong>: Les hommes et les femmes consid\u00e8rent la flexibilit\u00e9 comme l&rsquo;un des trois avantages les plus importants pour les collaborateurs et comme un facteur d\u00e9cisif pour le succ\u00e8s de leur entreprise.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">La flexibilit\u00e9 fait r\u00e9f\u00e9rence au travail \u00e0 distance ou hybride, ainsi qu&rsquo;aux options de travail flexibles telles que la possibilit\u00e9 de choisir ses propres horaires de travail.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Enfin, le rapport formule diff\u00e9rentes recommandations pour les entreprises. Pour lutter contre les micro-agressions, par exemple, il est important de former les collaborateurs. Cela permet d&rsquo;\u00e9viter des micro-agressions parfois inconscientes, mais n\u00e9anmoins blessantes. Pour d\u00e9tecter les injustices dans le processus de promotion et s&rsquo;attaquer ainsi aux \u00ab\u00a0\u00e9chelons bris\u00e9s\u00a0\u00bb, les entreprises doivent suivre qui est propos\u00e9 pour une promotion et qui l&rsquo;obtient. Le suivi permet aux employeurs d&rsquo;identifier et de traiter les obstacles auxquels sont confront\u00e9es diverses personnes dans le processus de promotion.    <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-ca8cffc\" data-id=\"ca8cffc\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b5a2d9b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b5a2d9b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0887fee show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0887fee\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">Le rapport est pertinent pour le secteur du tourisme suisse, car certains mythes sont \u00e9galement r\u00e9pandus dans notre pays. Ceux-ci sont connus depuis longtemps, mais vu le manque de progr\u00e8s, ils m\u00e9ritent d&rsquo;\u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9s et r\u00e9vis\u00e9s. Le rapport souligne que les pens\u00e9es d\u00e9pass\u00e9es doivent \u00eatre jet\u00e9es par-dessus bord une fois pour toutes afin d&rsquo;acc\u00e9l\u00e9rer les changements &#8211; l&rsquo;avenir en d\u00e9pend. En effet, tant que les entreprises ne s&rsquo;attaqueront pas directement \u00e0 l&rsquo;in\u00e9galit\u00e9, les femmes resteront largement sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans les postes de direction et auront donc moins le sentiment d&rsquo;appartenir \u00e0 une entreprise.   <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-581e0dc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"581e0dc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5bc5161 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5bc5161\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"774\" height=\"783\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-18-at-11.56.52-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2871\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-18-at-11.56.52-min.png 774w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-18-at-11.56.52-min-297x300.png 297w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-18-at-11.56.52-min-768x777.png 768w\" sizes=\"(max-width: 774px) 100vw, 774px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3148086 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3148086\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace-2023\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">: https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace-2023<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ce86bb4 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ce86bb4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-108327d show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"108327d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>McKinsey &amp; Company. (2023). Women in the Workplace 2023 (Les femmes au travail en 2023).  <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace-2023\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/women-in-the-workplace-2023<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-39fa451 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"39fa451\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-51064c6\" data-id=\"51064c6\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-c01cf35 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"c01cf35\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-2e6a997\" data-id=\"2e6a997\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5976696 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5976696\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Corr\u00e9lation entre la comp\u00e9titivit\u00e9 et la capacit\u00e9 d'innovation et la mise en \u0153uvre des principes de diversit\u00e9 et d'inclusion<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79783e1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"79783e1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Haute \u00e9cole des sciences appliqu\u00e9es de Zurich (ZHAW), 2022<\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -34px; top: -10px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-f05d9ba\" data-id=\"f05d9ba\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44ddbf9 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"44ddbf9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#korrelation-zwischen-wettbewerbs\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-12ce114 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"12ce114\" data-element_type=\"section\" id=\"korrelation-zwischen-wettbewerbs\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-3ba8c0d\" data-id=\"3ba8c0d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ee6afd8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ee6afd8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e3b4d66 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e3b4d66\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">L&rsquo;\u00e9tude pr\u00e9liminaire \u00ab\u00a0Diversity &amp; Inclusion as a competitive advantage\u00a0\u00bb examine comment la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion (D&amp;I) sont li\u00e9es \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises. Elle se fonde sur la question suivante : \u00ab\u00a0Les entreprises dot\u00e9es d&rsquo;une strat\u00e9gie de D&amp;I sont-elles plus performantes \u00e0 long terme que celles qui n&rsquo;en ont pas ?\u00a0\u00bb <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Les r\u00e9sultats suivants semblent confirmer cette hypoth\u00e8se :<\/span> <br> <br><b><span data-contrast=\"none\">1. strat\u00e9gie D&amp;I dans l&rsquo;entreprise<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">: <br>Une strat\u00e9gie D&amp;I durable doit \u00eatre \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 la strat\u00e9gie de l&rsquo;entreprise et d\u00e9finir les dimensions pertinentes de la diversit\u00e9 au-del\u00e0 des exigences l\u00e9gales. Elle combine des objectifs sociaux et \u00e9conomiques en augmentant l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 des chances et en apportant des avantages \u00e9conomiques. <\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">2. la D&amp;I comme r\u00e9ussite de l&rsquo;entreprise<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"><br>La diversit\u00e9 influence directement et indirectement le succ\u00e8s et la comp\u00e9titivit\u00e9 de l&rsquo;entreprise. De mani\u00e8re directe, la D&amp;I peut favoriser l&rsquo;innovation en mati\u00e8re de produits ou de processus gr\u00e2ce \u00e0 une composition d&rsquo;\u00e9quipe favorable et \u00e0 des approches plus cr\u00e9atives. Celles-ci peuvent conduire \u00e0 des \u00e9conomies de co\u00fbts, \u00e0 des ventes plus importantes suite \u00e0 des am\u00e9liorations de produits ou \u00e0 des marges plus \u00e9lev\u00e9es. Les m\u00e9canismes d&rsquo;impact indirects r\u00e9sultent par exemple des gains de r\u00e9putation dus \u00e0 la communication de la strat\u00e9gie D&amp;I d&rsquo;une entreprise. Les effets sur le recrutement du personnel sont \u00e9galement tr\u00e8s importants. Une strat\u00e9gie de D&amp;I permet de s&rsquo;adresser \u00e0 un plus grand potentiel de candidats, ce qui am\u00e9liore la qualit\u00e9 des recrutements. La D&amp;I am\u00e9liore \u00e9galement la r\u00e9silience, par exemple face aux chocs, car la diversit\u00e9 au sein de l&rsquo;entreprise offre davantage de r\u00e9ponses diff\u00e9rentes \u00e0 divers \u00e9v\u00e9nements. Les effets positifs sur le succ\u00e8s doivent \u00eatre mis en parall\u00e8le avec les co\u00fbts de la D&amp;I. La D&amp;I n\u00e9cessite souvent une transformation fondamentale de l&rsquo;organisation (de la culture). Ces changements doivent d&rsquo;une part \u00eatre soutenus par le top management, mais une simple prescription top-down ne suffit pas pour une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie.         <\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">3. les effets de la D&amp;I sur le succ\u00e8s de l&rsquo;entreprise :<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> <br>Des \u00e9tudes empiriques d\u00e9montrent que la D&amp;I peut avoir une influence positive sur le succ\u00e8s d&rsquo;une entreprise. Toutefois, de simples indicateurs de diversit\u00e9 ne suffisent pas ; une gestion cibl\u00e9e de la D&amp;I est n\u00e9cessaire pour accro\u00eetre la comp\u00e9titivit\u00e9. <\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">4. le succ\u00e8s \u00e9conomique des entreprises avec D&amp;I :<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\"> <br>La D&amp;I peut avoir des effets aussi bien positifs que n\u00e9gatifs. Les effets n\u00e9gatifs sont dus aux co\u00fbts de la gestion de la D&amp;I ou aux probl\u00e8mes de communication. En outre, les forces \u00ab\u00a0centrifuges\u00a0\u00bb d&rsquo;une structure de personnel h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne peuvent avoir des effets n\u00e9gatifs. Les forces centrifuges sont des \u00e9l\u00e9ments structurels ou des processus qui peuvent augmenter les id\u00e9es, les connaissances et les informations d&rsquo;une organisation &#8211; par exemple par le biais de la D&amp;I. Les forces centrifuges peuvent tirer les organisations vers \u00ab\u00a0l&rsquo;ext\u00e9rieur\u00a0\u00bb, loin de leur centre conceptuel. Selon l&rsquo;\u00e9tude, ces effets n\u00e9gatifs peuvent toutefois \u00eatre \u00e9vit\u00e9s en th\u00e9orie et en pratique.     <\/span> <br> <br><span data-contrast=\"none\">Sur la base des r\u00e9sultats, l&rsquo;\u00e9tude pr\u00e9liminaire \u00e9met la recommandation suivante : Pour ancrer durablement une strat\u00e9gie D&amp;I, il convient d&rsquo;\u00e9tablir un management strat\u00e9gique D&amp;I (DIM) qui doit \u00eatre li\u00e9 durablement \u00e0 la strat\u00e9gie de l&rsquo;entreprise. Le DIM devrait prendre en compte les perspectives internes et externes : En interne, par l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 des chances lors du recrutement et du d\u00e9veloppement, en externe, par l&rsquo;utilisation de la diversit\u00e9 des comp\u00e9tences pour mieux s&rsquo;adresser aux clients. Le DIM devrait \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 non seulement dans le domaine des ressources humaines, mais aussi dans le marketing, les ventes et les services. Un DIM externe devrait \u00eatre mis en \u0153uvre une fois les premiers jalons inclusifs atteints.   <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-2cd583c\" data-id=\"2cd583c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a5e6cd6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a5e6cd6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4eb5758 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4eb5758\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"none\">Le rapport est pertinent pour le secteur du tourisme suisse, car il montre comment une strat\u00e9gie D&amp;I cibl\u00e9e peut avoir un effet positif sur la comp\u00e9titivit\u00e9 et donc sur le succ\u00e8s de l&rsquo;entreprise. Dans le tourisme, la promotion de la diversit\u00e9 et de l&rsquo;inclusion permet aux entreprises d&rsquo;am\u00e9liorer les conditions de travail internes et de mieux r\u00e9pondre aux besoins vari\u00e9s des clients. Une strat\u00e9gie D&amp;I mise en \u0153uvre de mani\u00e8re cons\u00e9quente pourrait ainsi renforcer le succ\u00e8s et la position sur le march\u00e9 des entreprises touristiques \u00e0 long terme. Le rapport donne en outre des recommandations concr\u00e8tes sur la mani\u00e8re dont les strat\u00e9gies D&amp;I peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre de mani\u00e8re durable au moyen d&rsquo;une gestion strat\u00e9gique D&amp;I (DIM).   <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7b5fdf2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7b5fdf2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-85a6376 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"85a6376\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"799\" height=\"807\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.00.34-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2723\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.00.34-min.png 799w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.00.34-min-297x300.png 297w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-09.00.34-min-768x776.png 768w\" sizes=\"(max-width: 799px) 100vw, 799px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0a9243e show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0a9243e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique <a href=\"https:\/\/www.charta-der-vielfalt.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">: https:\/\/www.charta-der-vielfalt.de\/<\/a><\/div><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -29px; top: 7px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cf4c2c8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"cf4c2c8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fb1b6e7 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fb1b6e7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Krauskopf, P., Frau, D., &amp; M\u00fcller, C. (2022). Etude pr\u00e9liminaire \u00ab\u00a0Corr\u00e9lation entre la comp\u00e9titivit\u00e9 et la capacit\u00e9 d&rsquo;innovation et la mise en \u0153uvre des principes de diversit\u00e9 et d&rsquo;inclusion\u00a0\u00bb.  Z\u00fcrcher Hochschule f\u00fcr angewandte Wissenschaften (ZHAW). <a href=\"https:\/\/digitalcollection.zhaw.ch\/items\/a835e660-cec4-458c-8774-a863d40a44f3\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/digitalcollection.zhaw.ch\/items\/a835e660-cec4-458c-8774-a863d40a44f3<\/a><\/p><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -1px; top: 110px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-876a984 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"876a984\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-64e5bc2\" data-id=\"64e5bc2\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-db8c607 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"db8c607\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-3639471\" data-id=\"3639471\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-010b15d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"010b15d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Recommandations pour plus de femmes aux postes cl\u00e9s<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8c27b59 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8c27b59\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Knight Gianella &amp; Partner AG (2020)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-1a468dc\" data-id=\"1a468dc\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d3aeee8 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"d3aeee8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#empfehlungen-fuer-mehr-frauen-in-schluesselpositionen\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-4f2a450 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4f2a450\" data-element_type=\"section\" id=\"empfehlungen-fuer-mehr-frauen-in-schluesselpositionen\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-67d887f\" data-id=\"67d887f\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3868802 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3868802\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-20ec0cf show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"20ec0cf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Le livret souligne qu&rsquo;un changement fondamental est n\u00e9cessaire pour amener davantage de femmes \u00e0 des postes de direction. Pour cela, il faut des mod\u00e8les dans les hautes sph\u00e8res de la direction, en particulier dans les conseils d&rsquo;administration et au niveau du CEO, qui affichent une position claire non seulement en paroles, mais aussi en actes, et qui mettent en place de mani\u00e8re cibl\u00e9e un pipeline pour la promotion des talents f\u00e9minins. Parall\u00e8lement, les conditions culturelles et structurelles doivent \u00eatre con\u00e7ues de mani\u00e8re \u00e0 ce que les femmes aient envie de se d\u00e9velopper dans les entreprises. La diversit\u00e9 des genres n&rsquo;est pas seulement une t\u00e2che du service des ressources humaines, mais d\u00e9pend fortement de la communication et du design strat\u00e9gique de l&rsquo;entreprise, c&rsquo;est-\u00e0-dire des structures et des processus. Ces facteurs ont une influence d\u00e9terminante sur le maintien des femmes cadres et sur la r\u00e9ussite des \u00e9quipes diverses.    <\/p><p>Par exemple, des structures claires favorisent la flexibilit\u00e9 et la collaboration au sein de l&rsquo;\u00e9quipe. En d\u00e9veloppant un Target Operating Model avec des responsabilit\u00e9s claires, le travail de coordination est fortement r\u00e9duit et lib\u00e8re des jours \u00ab\u00a0utiles\u00a0\u00bb par semaine. Par cons\u00e9quent, les femmes restent plus longtemps dans l&rsquo;entreprise.  <\/p><p>L&rsquo;\u00e9coute active des dirigeants, l&rsquo;argumentation fond\u00e9e sur des preuves, le feed-back constructif, la coh\u00e9rence, l&rsquo;absence d&rsquo;avantages pour les autres, le respect mutuel et la r\u00e9silience peuvent contribuer \u00e0 une bonne culture de communication. Dans ce contexte, la r\u00e9silience signifie que les dirigeants peuvent apprendre \u00e0 g\u00e9rer les critiques et le rejet, de sorte que leurs propres d\u00e9cisions de gestion puissent \u00eatre d\u00e9fendues tout en conservant la confiance. L&rsquo;argumentation fond\u00e9e sur des preuves peut inclure une discussion bas\u00e9e sur des donn\u00e9es et des faits afin d&rsquo;accro\u00eetre la cr\u00e9dibilit\u00e9. Ainsi, une discussion se concentre clairement sur un sujet et non sur des personnes.   <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-e778610\" data-id=\"e778610\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c7af9a8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c7af9a8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5ca2d2f show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5ca2d2f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Pour le tourisme suisse, le changement demand\u00e9 repr\u00e9sente une chance de promouvoir strat\u00e9giquement la diversit\u00e9 des genres. Au lieu de consid\u00e9rer la diversit\u00e9 des genres comme un th\u00e8me RH, les entreprises du tourisme pourraient d\u00e9velopper des mod\u00e8les de travail flexibles et une culture inclusive afin de placer les femmes de mani\u00e8re cibl\u00e9e \u00e0 des postes de direction. Cela ne renforce pas seulement la gestion interne, mais pourrait \u00e9galement accro\u00eetre la comp\u00e9titivit\u00e9 et l&rsquo;attractivit\u00e9 du secteur.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8fdb562 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8fdb562\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a99a7ef elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a99a7ef\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"886\" height=\"331\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-08.56.11-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2715\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-08.56.11-min.png 886w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-08.56.11-min-300x112.png 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-06-at-08.56.11-min-768x287.png 768w\" sizes=\"(max-width: 886px) 100vw, 886px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd66c1d show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cd66c1d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique <a href=\"https:\/\/www.knightgianella.ch\/resources\/Knight-Gianella-Booklet_Empfehlungen-fuer-mehr-Frauen-in-Schluesselpositionen2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">: https:\/\/www.knightgianella.ch\/resources\/Knight-Gianella-Booklet_Empfehlungen-fuer-mehr-Frauen-in-Schluesselpositionen2.pdf<\/a><\/div><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -77px; top: 7px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c186674 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c186674\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-952e4b3 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"952e4b3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Knight Gianella &amp; Partner AG (o.D.) Empfehlungen f\u00fcr mehr Frauen in Schl\u00fcsselpositionen (2020). <a href=\"https:\/\/www.knightgianella.ch\/resources\/Knight-Gianella-Booklet_Empfehlungen-fuer-mehr-Frauen-in-Schluesselpositionen2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/www.knightgianella.ch\/resources\/Knight-Gianella-Booklet_Empfehlungen-fuer-mehr-Frauen-in-Schluesselpositionen2.pdf&amp;source=gmail&amp;ust=1732009341188000&amp;usg=AOvVaw1duOaV4tUbR2xjd3HMwkTi\"> https:\/\/www.knightgianella.ch\/<wbr><\/wbr>resources\/Knight-Gianella-<wbr><\/wbr>Booklet_Empfehlungen-fuer-<wbr><\/wbr>mehr-Frauen-in-<wbr><\/wbr>Schluesselpositionen2.pdf<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-37f1389 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"37f1389\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8b3967f\" data-id=\"8b3967f\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-537b8bd elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"537b8bd\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-7d46074\" data-id=\"7d46074\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f10d660 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f10d660\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Diversity Wins. How Inclusion Matters. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-431f1ab elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"431f1ab\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>McKinsey &amp; Company, 2020<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-db8e088\" data-id=\"db8e088\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f7d1afd elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"f7d1afd\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#diversity-wins-how-inclusion-matters\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-f44103b elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"f44103b\" data-element_type=\"section\" id=\"diversity-wins-how-inclusion-matters\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-46f1c68\" data-id=\"46f1c68\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9d820ca elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9d820ca\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-77a3618 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"77a3618\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le rapport \u00ab\u00a0Diversity Wins\u00a0\u00bb est le troisi\u00e8me volet d&rsquo;une s\u00e9rie de McKinsey qui examine la valeur ajout\u00e9e \u00e9conomique de la diversit\u00e9. <\/span><span data-contrast=\"auto\">Il fait suite \u00e0 \u00ab\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/why-diversity-matters\"><span data-contrast=\"none\">Why Diversity Matters<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0\u00bb (2015) et \u00ab\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/delivering-through-diversity#\/\"><span data-contrast=\"none\">Delivering through Diversity<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0\u00bb (2018). <\/span><span data-contrast=\"auto\">Le rapport souligne que les th\u00e8mes de la diversit\u00e9, de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et de l&rsquo;inclusion (DE&amp;I) sont plus importants que jamais pour les entreprises en raison de la pand\u00e9mie Corona. <\/span> <span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Les entreprises dont le personnel est diversifi\u00e9 en termes de genre, d&rsquo;ethnicit\u00e9 ou de culture pr\u00e9sentent une corr\u00e9lation significative avec une rentabilit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9e que leurs concurrents du m\u00eame secteur. Parall\u00e8lement, les cons\u00e9quences n\u00e9gatives pour les entreprises sans diversit\u00e9 augmentent. Ces conclusions sont bas\u00e9es sur un ensemble de donn\u00e9es couvrant 15 pays et plus de 1&rsquo;000 grandes entreprises.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Le rapport montre que l&rsquo;argument selon lequel la diversit\u00e9 est un \u00ab\u00a0luxe\u00a0\u00bb que l&rsquo;on ne peut pas se permettre en temps de crise ne tient pas la route. Des \u00e9tudes et des exp\u00e9riences montrent que les talents divers sont particuli\u00e8rement menac\u00e9s en p\u00e9riode de ralentissement \u00e9conomique : Les suppressions de postes touchent souvent de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e les postes occup\u00e9s par des collaborateurs divers. Les entreprises qui ne donnent pas la priorit\u00e9 aux DE&amp;I en temps de crise mettent en p\u00e9ril leur capacit\u00e9 d&rsquo;innovation \u00e0 long terme. Les DE&amp;I sont des facteurs d\u00e9cisifs pour renforcer la capacit\u00e9 de r\u00e9sistance et pour concevoir des mod\u00e8les d&rsquo;entreprise viables.   <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">En quatre chapitres principaux, le rapport se penche d&rsquo;abord sur les avantages commerciaux croissants de la diversit\u00e9, bien que les progr\u00e8s soient lents. La proportion de femmes dans les \u00e9quipes de direction est pass\u00e9e en moyenne de 15 % en 2014 \u00e0 20 % en 2019. Cependant, plus d&rsquo;un tiers des entreprises n&rsquo;ont pas encore de femmes dans leurs \u00e9quipes de direction. Ce manque de progr\u00e8s significatifs s&rsquo;observe dans tous les secteurs et dans la plupart des pays. L&rsquo;\u00e9cart croissant entre les entreprises DE&amp;I leaders et les retardataires est \u00e9galement abord\u00e9. Le chapitre sur l&rsquo;importance de l&rsquo;inclusion examine en profondeur les diff\u00e9rentes approches de DE&amp;I et la mani\u00e8re dont elles ont pu influencer le d\u00e9veloppement des entreprises. Les donn\u00e9es montrent qu&rsquo;une approche syst\u00e9matique \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle de l&rsquo;entreprise et des mesures courageuses sont n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser des progr\u00e8s \u00e0 long terme. Le dernier chapitre principal examine les entreprises qui atteignent un niveau de diversit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9 &#8211; et qui b\u00e9n\u00e9ficient d&rsquo;une plus grande probabilit\u00e9 de surperformance financi\u00e8re. En se basant sur les meilleures pratiques de ces entreprises, le rapport met en \u00e9vidence les cinq domaines d&rsquo;action suivants :        <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"-\" data-font=\"Aptos\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335551671\":0,\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Aptos\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"-\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"0\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Assurer la repr\u00e9sentation de diff\u00e9rents talents<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"-\" data-font=\"Aptos\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335551671\":0,\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Aptos\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"-\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"0\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Renforcer la responsabilit\u00e9 des cadres et leurs comp\u00e9tences en mati\u00e8re de DE&amp;I<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"-\" data-font=\"Aptos\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335551671\":0,\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Aptos\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"-\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"0\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Permettre l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des chances gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 et \u00e0 la transparence<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"-\" data-font=\"Aptos\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335551671\":0,\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Aptos\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"-\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"0\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Promouvoir l&rsquo;ouverture d&rsquo;esprit et lutter contre les micro-agressions<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"-\" data-font=\"Aptos\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{\"335551671\":0,\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Aptos\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"-\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"0\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Promotion de l&rsquo;appartenance par un soutien sans \u00e9quivoque \u00e0 une culture d&rsquo;entreprise favorable \u00e0 la diversit\u00e9  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-9167207\" data-id=\"9167207\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a9bd283 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a9bd283\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f9a3cf5 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f9a3cf5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le rapport ne s&rsquo;adresse pas sp\u00e9cifiquement au tourisme, mais il est \u00e9galement pertinent pour ce secteur, car la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion peuvent renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 et la capacit\u00e9 d&rsquo;innovation des entreprises. Les entreprises touristiques qui donnent la priorit\u00e9 \u00e0 la DE&amp;I sont mieux plac\u00e9es pour b\u00e9n\u00e9ficier d&rsquo;une base de talents plus large et de perspectives plus vari\u00e9es, ce qui augmente leur capacit\u00e9 d&rsquo;adaptation et leur rentabilit\u00e9, notamment en p\u00e9riode de crise. Dans un secteur fortement marqu\u00e9 par une client\u00e8le et un personnel multiculturels, DE&amp;I est essentiel pour offrir aux clients une exp\u00e9rience authentique et inclusive.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0224fea elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0224fea\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-685f55d elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"685f55d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"828\" height=\"590\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-05-at-08.41.47-min.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2667\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-05-at-08.41.47-min.png 828w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-05-at-08.41.47-min-300x214.png 300w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-05-at-08.41.47-min-768x547.png 768w\" sizes=\"(max-width: 828px) 100vw, 828px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f1c2575 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f1c2575\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/diversity-wins-how-inclusion-matters\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">: https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/diversity-and-inclusion\/diversity-wins-how-inclusion-matters<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-582d364 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"582d364\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b2a9829 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b2a9829\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>McKinsey &amp; Company. (2020). Diversity wins : How inclusion matters.  <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/mckinsey\/featured%20insights\/diversity%20and%20inclusion\/diversity%20wins%20how%20inclusion%20matters\/diversity-wins-how-inclusion-matters-vf.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/mckinsey\/featured%20insights\/diversity%20and%20inclusion\/diversity%20wins%20how%20inclusion%20matters\/diversity-wins-how-inclusion-matters-vf.pdf<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3d20b9f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"3d20b9f\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c4451a3\" data-id=\"c4451a3\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-1ce087c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1ce087c\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-7ef4354\" data-id=\"7ef4354\" data-element_type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-872cfdc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"872cfdc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Rapport mondial sur les femmes dans le tourisme<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3504839 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3504839\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Organisation mondiale du tourisme (OMT), 2019<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-b8d3ec1\" data-id=\"b8d3ec1\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9340ba3 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"9340ba3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n\n<!-- Button 1 -->\n<button class=\"hide-show-btn\" data-target=\"#global-report-on-women-in-tourism\">\n  Ouvrir\n<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-ca6c3dc elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ca6c3dc\" data-element_type=\"section\" id=\"global-report-on-women-in-tourism\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-d2b8571\" data-id=\"d2b8571\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4079ccb elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4079ccb\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Abstract R\u00e9sum\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d933c89 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d933c89\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le rapport examine les facteurs cl\u00e9s qui contribuent \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des genres dans le secteur du tourisme. Il identifie les d\u00e9fis et les moyens de r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s et d&rsquo;utiliser le potentiel du tourisme pour faire progresser l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des genres. Le rapport aborde les cinq domaines suivants : Emploi ; Entrepreneuriat ; \u00c9ducation et formation ; Leadership, politique et prise de d\u00e9cision ; Communaut\u00e9 et soci\u00e9t\u00e9 civile.   Il explore \u00e9galement les tendances dans cinq r\u00e9gions du monde (Afrique, Asie et Pacifique, Am\u00e9rique latine et Cara\u00efbes et Europe) et quatre industries cl\u00e9s du tourisme (plateformes num\u00e9riques et technologie, h\u00f4tels et h\u00e9bergement, voyagistes et tourisme communautaire). <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\">Malgr\u00e9 le peu de donn\u00e9es disponibles, les chiffres suivants ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s quantitativement :<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":120,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><ul><li data-leveltext=\"-\" data-font=\"Aptos\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335551671\":0,\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Aptos\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"-\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"0\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">54% des personnes travaillant dans le tourisme sont des femmes  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":120,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"-\" data-font=\"Aptos\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335551671\":0,\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Aptos\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"-\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"0\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">dans le tourisme, les femmes gagnent 14,7% de moins  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":120,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><li data-leveltext=\"-\" data-font=\"Aptos\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{\"335551671\":0,\"335552541\":1,\"335559685\":720,\"335559991\":360,\"469769226\":\"Aptos\",\"469769242\":[8226],\"469777803\":\"left\",\"469777804\":\"-\",\"469777815\":\"hybridMultilevel\"}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"0\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">23,0% des ministres du Tourisme sont des femmes  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559739\":120,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/li><\/ul><p><span data-contrast=\"auto\">Le rapport conclut \u00e0 sept conclusions cl\u00e9s et recommandations respectives :<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Key Finding 1<\/strong>: Des mesures cibl\u00e9es prises par des acteurs publics, priv\u00e9s et de la soci\u00e9t\u00e9 civile &#8211; comme la promotion de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 salariale, la pr\u00e9vention et la r\u00e9pression du harc\u00e8lement sexuel et l&#8217;embauche de femmes \u00e0 des postes de haut niveau &#8211; favorisent effectivement un travail plus d\u00e9cent pour les femmes dans le tourisme.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Recommandation<\/strong>: mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies de promotion du travail d\u00e9cent pour les femmes dans tous les domaines du secteur du tourisme.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Key Finding 2<\/strong>: Une politique juridique et macro\u00e9conomique sensible au genre au niveau national augmente la participation \u00e9conomique des femmes dans le secteur du tourisme, si elle est mise en \u0153uvre de mani\u00e8re efficace.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Recommandation<\/strong>: Int\u00e9grer le tourisme dans une politique juridique et macro\u00e9conomique sensible au genre afin de garantir que le secteur contribue \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes et \u00e0 l&rsquo;autonomisation des femmes.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Key Finding 3<\/strong>: Investir dans la qualification des femmes, y compris la formation aux comp\u00e9tences non techniques et la sensibilisation aux possibilit\u00e9s de formation disponibles, et dans la formation \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes dans l&rsquo;ensemble du secteur permet d&rsquo;obtenir de meilleurs r\u00e9sultats en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Recommandation<\/strong>: d\u00e9velopper des formations sur les comp\u00e9tences et le leadership des femmes dans le tourisme, ainsi que des formations sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des chances pour les repr\u00e9sentants du tourisme dans les secteurs public et priv\u00e9.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Key Finding 4<\/strong>: L&rsquo;ancrage strat\u00e9gique pour l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes dans le secteur du tourisme, l&rsquo;autonomisation des femmes est essentielle et doit \u00eatre garantie par un soutien institutionnel et budg\u00e9taire.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Recommandation<\/strong>: Les questions d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans les politiques et les plans nationaux en mati\u00e8re de tourisme, y compris la mise \u00e0 disposition de ressources humaines et financi\u00e8res suffisantes, et \u00eatre pleinement institutionnalis\u00e9es et mises en \u0153uvre.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Key Finding 5<\/strong>: Les femmes peuvent \u00eatre renforc\u00e9es par le tourisme d&rsquo;un point de vue politique et social si des liens sont \u00e9tablis avec la communaut\u00e9 au sens large et les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Recommandation<\/strong>: soutenir les organisations de base des femmes dans les communaut\u00e9s touristiques et encourager la participation et le leadership des femmes dans les syndicats de l&rsquo;ensemble du secteur.<\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Key Finding 6<\/strong>: Si une formation cibl\u00e9e et sexosp\u00e9cifique est propos\u00e9e et si les femmes ont acc\u00e8s \u00e0 une technologie appropri\u00e9e, la num\u00e9risation du tourisme peut offrir de nouvelles opportunit\u00e9s passionnantes pour l&rsquo;innovation et l&rsquo;autonomisation des femmes. Par exemple, les plateformes num\u00e9riques offrent de nouvelles possibilit\u00e9s de collaboration et de sensibilisation, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de relier le secteur priv\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 civile ou de rapprocher les consommateurs et les travailleurs du tourisme. <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Recommandation<\/strong>: permettre aux femmes d&rsquo;acc\u00e9der \u00e0 des formations sur les technologies num\u00e9riques et leur utilisation dans le tourisme.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Key Finding 7<\/strong>: La disponibilit\u00e9 de donn\u00e9es sur le tourisme ventil\u00e9es par sexe permet de mieux cibler les mesures d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des sexes dans le secteur et entra\u00eene un renforcement et une visibilit\u00e9 du r\u00f4le des femmes.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p><p><span data-contrast=\"auto\"><strong>Recommandation<\/strong>: Les capacit\u00e9s nationales de recherche et de rapport sur les donn\u00e9es touristiques ventil\u00e9es par sexe doivent \u00eatre renforc\u00e9es.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-inner-column elementor-element elementor-element-2c9d3a9\" data-id=\"2c9d3a9\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bc13367 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bc13367\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pertinence pour le tourisme suisse.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ebc7eaf show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ebc7eaf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span data-contrast=\"auto\">Le rapport met en lumi\u00e8re la situation des femmes dans le tourisme dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions du monde, en incluant la Suisse. Il en ressort qu&rsquo;en Suisse, le salaire des femmes dans le secteur de l&rsquo;h\u00e9bergement et de la restauration correspond \u00e0 91,11% de celui des hommes. Le rapport consid\u00e8re diff\u00e9rentes r\u00e9gions du monde, mais les recommandations sont g\u00e9n\u00e9rales et peuvent donc \u00eatre appliqu\u00e9es \u00e0 diff\u00e9rentes r\u00e9gions.  <\/span><span data-ccp-props=\"{\"201341983\":0,\"335559740\":240}\"> <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62377c6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"62377c6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Graphique cl\u00e9 :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-65ea07d elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"65ea07d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"275\" height=\"363\" src=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-05-at-08.36.41.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-2662\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-05-at-08.36.41.png 275w, https:\/\/equality4tourism.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Screenshot-2024-11-05-at-08.36.41-227x300.png 227w\" sizes=\"(max-width: 275px) 100vw, 275px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9039f72 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9039f72\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Source graphique <a href=\"https:\/\/www.unwto.org\/publication\/global-report-women-tourism-2-edition\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">: https:\/\/www.unwto.org\/publication\/global-report-women-tourism-2-edition<\/a><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bbf2609 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bbf2609\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Citation :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ee7d758 show-bullets elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ee7d758\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"ewa-rteLine\">Organisation mondiale du tourisme. (2019). <em>Rapport mondial sur les femmes dans le tourisme (2e \u00e9dition)<\/em>. UNWTO. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.18111\/9789284420384\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/doi.org\/10.18111\/9789284420384.<\/a>  <\/div><div id=\"gtx-trans\" style=\"position: absolute; left: -22px; top: 31px;\"><div class=\"gtx-trans-icon\"> <\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2cf9e4a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2cf9e4a\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7b501de\" data-id=\"7b501de\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b88578 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"3b88578\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>WIKI Le wiki E4T vous propose des articles de connaissance concis et des r\u00e9sum\u00e9s de publications importantes sur les th\u00e8mes de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et de la diversit\u00e9, en particulier en ce qui concerne le tourisme et les secteurs connexes. Il vous aide \u00e0 vous informer sur les opportunit\u00e9s et les approches concr\u00e8tes de promotion de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9&hellip;&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","footnotes":""},"class_list":["post-3424","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/equality4tourism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3424","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/equality4tourism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/equality4tourism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/equality4tourism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/equality4tourism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3424"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/equality4tourism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3424\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4656,"href":"https:\/\/equality4tourism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3424\/revisions\/4656"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/equality4tourism.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3424"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}