{"id":4865,"date":"2026-03-19T06:21:06","date_gmt":"2026-03-19T06:21:06","guid":{"rendered":"https:\/\/equality4tourism.ch\/good-practices\/ateliers-de-leadership-axes-sur-les-valeurs-pour-promouvoir-une-culture-organisationnelle-inclusive\/"},"modified":"2026-03-30T06:05:35","modified_gmt":"2026-03-30T06:05:35","slug":"ateliers-de-leadership-axes-sur-les-valeurs-pour-promouvoir-une-culture-organisationnelle-inclusive","status":"publish","type":"good-practice","link":"https:\/\/equality4tourism.ch\/fr\/good-practices\/ateliers-de-leadership-axes-sur-les-valeurs-pour-promouvoir-une-culture-organisationnelle-inclusive\/","title":{"rendered":"Ateliers de leadership ax\u00e9s sur les valeurs pour promouvoir une culture organisationnelle inclusive"},"content":{"rendered":"\n

Description de la mesure Best Practice :<\/strong> La SHL \u00c9cole h\u00f4teli\u00e8re suisse de Lucerne a introduit des ateliers de leadership ax\u00e9s sur les valeurs pour tous les collaborateurs afin d’ancrer une attitude commune, des valeurs claires et une culture organisationnelle inclusive. Dans ces ateliers, les valeurs centrales de la SHL sont transmises, r\u00e9fl\u00e9chies et mises en pratique \u00e0 l’aide de situations quotidiennes concr\u00e8tes. L’accent n’est pas seulement mis sur les comp\u00e9tences de direction classiques, mais en particulier sur la dynamique d’\u00e9quipe, l’action responsable, le comportement \u00e9thique ainsi que la communication respectueuse et valorisante. <\/p>\n\n

Les ateliers s’adressent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment aux collaborateurs de tous les niveaux hi\u00e9rarchiques et favorisent une compr\u00e9hension commune du leadership en tant qu’attitude, et pas seulement en tant que fonction de direction formelle. Cela permet d’ancrer l’\u00e9galit\u00e9 en tant que th\u00e8me transversal dans la collaboration quotidienne et de renforcer la sensibilisation aux diff\u00e9rentes perspectives, besoins et r\u00e9alit\u00e9s de vie. <\/p>\n\n

Objectif de la mesure Best Practice :<\/strong> L’objectif de la mesure est d’\u00e9tablir une culture organisationnelle bas\u00e9e sur des valeurs, inclusive et respectueuse, dans laquelle l’\u00e9galit\u00e9 est activement v\u00e9cue. Les ateliers doivent renforcer les comp\u00e9tences de direction, promouvoir le sens des responsabilit\u00e9s de tous les collaborateurs et cr\u00e9er une base commune pour la collaboration, la communication et la prise de d\u00e9cision. A long terme, cela contribue \u00e0 une plus grande satisfaction des collaborateurs, \u00e0 une meilleure collaboration et \u00e0 un d\u00e9veloppement organisationnel stable. <\/p>\n\n

Motivation de la mesure Best Practice :<\/strong> La SHL est convaincue que l’\u00e9galit\u00e9 et l’inclusion n’ont d’effet durable que si elles sont ancr\u00e9es dans l’attitude et la conception du leadership de l’organisation. Des ateliers de leadership ax\u00e9s sur les valeurs cr\u00e9ent un espace de r\u00e9flexion, de dialogue et d’apprentissage commun et permettent de fa\u00e7onner activement une culture du respect, de l’ouverture et de la responsabilit\u00e9. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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